原標(biāo)題：經(jīng)開區(qū)大力實(shí)施“1+6+N”工作法
黨建引領(lǐng)聚勢(shì)賦能 基層治理提質(zhì)增效
松埡鎮(zhèn)福新社區(qū)緊緊圍繞“四抓四提”工作法，通過(guò)抓黨建、提素質(zhì)，抓班子、提能力，抓民生、提服務(wù)，抓環(huán)境、提質(zhì)效，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)基層治理走深走實(shí)。塘汛街道友誼社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，積極創(chuàng)新社區(qū)“微服務(wù)”方式，以“125”工作法不斷完善社區(qū)治理功能，以打造“15分鐘服務(wù)圈”為目標(biāo)，健全社區(qū)服務(wù)功能，做實(shí)社區(qū)工作服務(wù)品牌，著力構(gòu)建和諧健康、平安美麗的新型社區(qū)。
近年來(lái)，經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體”為目標(biāo)，聚焦“便民、為民、安民”服務(wù)，著力構(gòu)建高效能治理與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振的“1+6+N”基層治理格局，轄區(qū)群眾幸福感、獲得感、滿意度持續(xù)提升。
塘汛街道板橋社區(qū)幸福餐廳（資料圖）
強(qiáng)化科技賦能
讓基層治理有“智慧”
近年來(lái)，該區(qū)持續(xù)強(qiáng)化基層服務(wù)提質(zhì)行動(dòng)成效，不斷優(yōu)化“黨建引領(lǐng)基層治理智慧平臺(tái)”功能，增設(shè)“智慧黨建”“積分管理”等模塊，以數(shù)“智”賦能助力基層治理提“智”增效，凝聚居民共治熱情。
平臺(tái)覆蓋面廣。自2021年4月“黨建智慧平臺(tái)”投入使用以來(lái)，轄區(qū)家庭覆蓋率達(dá)到100%，個(gè)人添加居民12476人，建立居民群887個(gè)。設(shè)置三級(jí)管理權(quán)限七級(jí)使用權(quán)限，從區(qū)基層治理辦到居民小組長(zhǎng)(樓棟長(zhǎng))共1013人作為基層治理的細(xì)胞單元參與到基層治理工作中。群眾滿意度高。按照群眾“提”、部門“辦”、民主“評(píng)”原則，形成“居民上報(bào)—社區(qū)議事—街鎮(zhèn)辦理—部門兜底—居民點(diǎn)評(píng)”的工作閉環(huán)。截至目前，群眾線上政策咨詢10萬(wàn)余次，解決群眾困難800余項(xiàng)，辦結(jié)率達(dá)98.8%，群眾滿意度不斷提升。工作效能強(qiáng)。在2021年7月疫情防控中，高效的信息傳播在核酸檢測(cè)通知、志愿者招募、疫苗接種排查及返鄉(xiāng)人員管控等都起到了至關(guān)重要的作用，三江社區(qū)僅1天靠1個(gè)工作人員便完成了12000余人的信息排查;去年“9·29”疫情防控，城南新天地臨時(shí)黨支部依托“智慧平臺(tái)”助力全員核酸檢測(cè)。
中心社區(qū)整潔美觀的小區(qū)
實(shí)施“六微治理”
讓基層體驗(yàn)有“溫度”
走進(jìn)塘汛街道中心社區(qū)第十一居民小組，映入眼簾的便是一幅幅精美的文明宣傳墻繪以及干凈整潔的通道和停放有序的車輛。以前，小區(qū)車輛亂停亂放、垃圾滿地、亂搭亂建等“臟亂差”現(xiàn)象，是一個(gè)老大難問題。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提質(zhì)三年行動(dòng)中，一場(chǎng)由支部黨員、志愿者和樓棟長(zhǎng)帶頭的“環(huán)境整治”活動(dòng)拉開帷幕，社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任蔡曉斌說(shuō)：“我們采取了以‘社區(qū)黨委+網(wǎng)格支部+樓棟長(zhǎng)’的模式，到每家每戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，讓老百姓人人參與。”據(jù)了解，該社區(qū)現(xiàn)在自己形成了樓棟長(zhǎng)制度，每家每戶輪流參與，房前屋后都自覺掃干凈、擺整齊，住起來(lái)舒服多了。社區(qū)“臟亂差”現(xiàn)象得到有效遏制，取而代之的是整潔優(yōu)美、宜居和諧的生活環(huán)境。
近年來(lái)，全區(qū)通過(guò)不斷健全完善年度“六微治理”工作臺(tái)賬，常態(tài)化培優(yōu)“微組織”，建成“微陣地”，收集“微意見”，提供“微服務(wù)”，實(shí)施“微自治”，防范“微腐敗”，著力提升轄區(qū)群眾滿意度、幸福感。
在切實(shí)轉(zhuǎn)化治理效能上，深入探索“微”治理模式，通過(guò)培優(yōu)假期托管班等“微組織”155個(gè)，建成“微陣地”66處，聚焦“一老一幼”提供各類“微服務(wù)”3191次，建成“美麗街角”“口袋公園”15處、新增綠化32萬(wàn)平方米，投入超2700余萬(wàn)元、102個(gè)居住小區(qū)實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類全覆蓋。與此同時(shí)，通過(guò)常態(tài)化開展“觀摩+點(diǎn)評(píng)+交流”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和社區(qū)(村)全覆蓋拉練比拼，評(píng)選交流治理成果，以競(jìng)促治。鼓勵(lì)社區(qū)(村)結(jié)合工作實(shí)際和居民需求，探索搭建“微平臺(tái)”、征集“微心愿”、完善“微網(wǎng)格”、引導(dǎo)“微互助”等其他“微”型治理方式。年末開展“微治理”優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)基層治理群眾參與度。
做實(shí)“N個(gè)項(xiàng)目”
讓服務(wù)維度更“全面”
今年3月8日，塘汛街道板橋社區(qū)幸福餐廳正式開放運(yùn)營(yíng)。社區(qū)幸福餐廳占地面積200余平方米，可滿足約100人同時(shí)就餐需求。幸福餐廳不僅可以解決生活不便的高齡、困難、獨(dú)居等老年群體“吃飯難”問題，還可以為轄區(qū)有就餐需求的居民提供便利。該項(xiàng)目依托社區(qū)用房，引入社會(huì)企業(yè)投資運(yùn)營(yíng)，并融入老年棋牌、理療、心理輔導(dǎo)等功能。社區(qū)幸福餐廳的建立，為社會(huì)資源參與基層治理提供了平臺(tái)，為轄區(qū)老年群體和特殊群眾提供公益+低償服務(wù)，同時(shí)面向市場(chǎng)，將其部分收益反哺社區(qū)公益，保障社區(qū)食堂持續(xù)運(yùn)營(yíng)，并為推動(dòng)居民自治發(fā)揮積極作用，形成“共建共治共享”的基層治理新格局。
近年來(lái)，該區(qū)通過(guò)強(qiáng)化協(xié)作配合，形成區(qū)級(jí)部門、街鎮(zhèn)、社區(qū)齊心協(xié)力、上下協(xié)同的工作體系，不斷推動(dòng)資源、管理、服務(wù)向社區(qū)下沉，確保2022年以來(lái)實(shí)施的完整社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)等55個(gè)基層服務(wù)項(xiàng)目落地見效。塘汛街道文躍社區(qū)試點(diǎn)完整社區(qū)建設(shè)，建成養(yǎng)老服務(wù)綜合體、幸福餐廳等民生項(xiàng)目，構(gòu)建15分鐘養(yǎng)老托幼生活圈，先后接待省內(nèi)外各級(jí)各部門、社區(qū)參觀考察36批次;塘汛街道濱湖社區(qū)經(jīng)開萬(wàn)達(dá)華府小區(qū)組建全市首個(gè)商住小區(qū)婦聯(lián)并獲評(píng)“四川省基層治理百佳示范小區(qū)”，三江瀾岸小區(qū)成立全省首個(gè)“紅色監(jiān)督委員會(huì)”，將監(jiān)督觸角延伸到“最后一米”。在工作推進(jìn)過(guò)程中，該區(qū)做到強(qiáng)化典型示范，通過(guò)深度挖掘、提煉和推廣特色工作、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各方面以改革的手段、創(chuàng)新的方式，不斷提升基層治理實(shí)效，鞏固強(qiáng)化遍地開花、競(jìng)相發(fā)展的基層治理格局。同時(shí)，通過(guò)因地制宜搭建各類載體，不斷提升治理質(zhì)效。全區(qū)通過(guò)采取“項(xiàng)目制+責(zé)任制+督導(dǎo)制”模式，推動(dòng)南塔時(shí)光哩項(xiàng)目、德政社區(qū)夜市等集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目“破繭成蝶”。全區(qū)還通過(guò)強(qiáng)化投入保障，預(yù)算超1億元資金，有效推動(dòng)社區(qū)食堂等基層服務(wù)項(xiàng)目落地見效，不斷辦成許多看得見摸得著的實(shí)事好事，由衷受到轄區(qū)群眾歡迎和好評(píng)。（蘇卿聚 趙靜 梁銳 綿報(bào)融媒記者 夏寧 文/圖）
編輯：郭成
