近日，北京大學(xué)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等多所高校恢復(fù)校園預(yù)約參觀，并且聲明校園參觀不收取任何費(fèi)用。消息一出，期待著暑期帶孩子赴名校游學(xué)參觀的家長(zhǎng)們一片歡騰。
過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)，為有效應(yīng)對(duì)疫情影響，國(guó)內(nèi)大批高校取消了校園參觀活動(dòng)，有效保障了廣大師生的衛(wèi)生健康權(quán)益。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活逐步恢復(fù)正常，高?；謴?fù)校園參觀活動(dòng)有了充分的理由。多所高校在暑期開(kāi)始之前官宣“開(kāi)放”的決定，邁出了十分可喜的一步。
當(dāng)然，恢復(fù)預(yù)約參觀并不是無(wú)所限制的全部放開(kāi)。從目前的預(yù)約規(guī)則來(lái)看，進(jìn)入校園參觀有一定的名額限制，預(yù)約參觀也需要提前七天時(shí)間，對(duì)有參觀需求的家長(zhǎng)和孩子來(lái)說(shuō)，還需理解校園在面向公眾和維護(hù)校園秩序之間的管理平衡。對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，面對(duì)積攢的巨大參觀需求，必然“壓力山大”。能否科學(xué)安排參觀區(qū)域、合理規(guī)劃接待能力、有效加強(qiáng)安全管控，避免因管理漏洞造成風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)于學(xué)校管理部門來(lái)說(shuō)，即便“有限開(kāi)放”也是需要勇氣和擔(dān)當(dāng)?shù)?，還需要細(xì)化考量。
知名高?；謴?fù)預(yù)約參觀，釋放了十分積極的信號(hào)。當(dāng)然，部分社會(huì)公眾期待高校逐步取消“有限開(kāi)放”，真正向社會(huì)公眾“敞開(kāi)懷抱”。但是對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，如何在確保良好教學(xué)秩序的前提下，合理回應(yīng)社會(huì)公眾的參觀期待，才是問(wèn)題的關(guān)鍵。
實(shí)際上，“有限開(kāi)放”是高校校園從過(guò)去“粗放式管理”向更科學(xué)的“精細(xì)化管理”的升級(jí)。對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，教書育人畢竟是第一位的，良好的教學(xué)秩序必然要擺在各項(xiàng)工作的突出位置。對(duì)于社會(huì)公眾“走進(jìn)校園、親近校園”，甚至是“共享書香、共享課堂”的期待，則需在上述前提下以更加務(wù)實(shí)的精神、更加科學(xué)的校園空間統(tǒng)籌予以回應(yīng)。
換句話說(shuō)，開(kāi)不開(kāi)放、如何開(kāi)放，看起來(lái)是旅游研學(xué)的問(wèn)題，實(shí)際上涉及高校教育功能和社會(huì)教化功能的平衡。對(duì)于高校管理者來(lái)說(shuō)，在傳道授業(yè)的主業(yè)基礎(chǔ)上，盡量統(tǒng)籌盤活學(xué)校的教育資源，讓高校的書香氣息真正能輻射社會(huì)，實(shí)現(xiàn)高校與社會(huì)的良性互動(dòng)，同樣是大學(xué)之“大”。如何智慧地做到這一點(diǎn)，是在校園恢復(fù)預(yù)約參觀之后，需要各方進(jìn)一步思考的。(濟(jì)兼)
編輯：譚鵬
