進(jìn)村入戶走訪
隨著鄉(xiāng)村振興在安州全面推進(jìn)，迅速到位的資金和項目讓大家干勁十足，也讓鎮(zhèn)村兩級的紀(jì)檢監(jiān)察組織感覺到壓力倍增。
“提級監(jiān)督可行，卻面臨項目多、人員少、能力參差不齊的現(xiàn)狀，讓監(jiān)督質(zhì)效無法達(dá)到最佳。”該區(qū)黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任潘林林介紹，目前很多百萬以上的項目都是由村兩委主導(dǎo)，雖然權(quán)力制約制度趨于完善，但信任不能代替監(jiān)督。
為彌補(bǔ)監(jiān)督力量不足的缺點(diǎn)，安州區(qū)建立“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、室組地三方協(xié)作”的“1+3”片區(qū)聯(lián)合協(xié)作監(jiān)督機(jī)制，有效統(tǒng)籌各方力量。
“大媽，現(xiàn)在自來水用起來如何呀?”日前，再次走到黃土鎮(zhèn)人民村2組楊遠(yuǎn)福家的派駐區(qū)委宣傳部紀(jì)檢監(jiān)察組組長謝詞福，一邊詢問一邊擰開水龍頭查看。
“過年期間水壓都很穩(wěn)定，水也清亮，謝謝你們一趟又一趟趕來為我們解決問題。”用上“放心水”的楊大媽滿心感激。
人民村屬于丘陵地區(qū)，地下水資源不豐富，每到枯水期和用水高峰期時，群眾都用不上水。
“1+3”片區(qū)聯(lián)合協(xié)作監(jiān)督機(jī)制推行后，在該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌安排下，各片區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部分組入村、社區(qū)走訪，收集群眾意見和困難，督辦職能部門解決。人民村自來水問題立即被提上日程，隨后由紀(jì)檢監(jiān)察二室向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)出督辦函，推動項目資金盡快落實(shí)。黃土鎮(zhèn)紀(jì)委則參與全程跟蹤監(jiān)督，協(xié)調(diào)沿線各村干部積極配合，讓項目在保質(zhì)保量的情況下快速完工并投入使用，解決了342人用水困難問題。
“剛拿到問題線索時，兩眼一抹黑。”談起辦理的第一個案件，安州區(qū)河清鎮(zhèn)紀(jì)委書記馬超記憶深刻，由于當(dāng)時剛換屆，人員配置不齊、上下對接不夠等客觀原因，手頭工作不僅進(jìn)度緩慢，還時常出錯。
“現(xiàn)在整個片區(qū)的監(jiān)督和案件查辦由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮，我們協(xié)作執(zhí)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委最大的感受就是壓力小了工作質(zhì)量高了。”馬超說。
“‘1+3’協(xié)作機(jī)制除了高效監(jiān)督以外，對青年紀(jì)檢干部成長也有好處。”才到紀(jì)檢監(jiān)察三室工作的劉康深有感觸，片區(qū)內(nèi)對問題線索處置以“老帶新”“師徒制”的方式辦理，讓青年干部走上邊工作邊成長的發(fā)展路。
截至目前，該區(qū)通過“1+3”片區(qū)聯(lián)合協(xié)作監(jiān)督機(jī)制對全區(qū)300余個大中型鄉(xiāng)村振興項目落實(shí)了提級監(jiān)督。
（毛婧 綿報融媒記者 安崢 文/圖）
編輯：譚鵬
