男人的天堂亚洲av无码_欧美亚洲日韩视频在线_最近2019年中文字幕_亚洲乱码中文手机在线

您现在的位置: 首頁 > 區(qū)縣新聞 > 科技城新區(qū)
【科創(chuàng)區(qū)】基層治理創(chuàng)新增動力添活力
发稿时间:2021-04-01 09:12   来源: 綿陽日報
  摘要:近年來,科創(chuàng)區(qū)圍繞打造環(huán)境好、產業(yè)好、服務好的“三好園區(qū)”,堅持全區(qū)一盤棋,以完善治理體系為抓手,創(chuàng)新治理方式為核心、共建共治為導向、群眾滿意為目標,積極探索城市基層治理創(chuàng)新,構建了黨建引領、科技賦能、社會參與、共治共享的基層治理新格局。

  原標題:黨建引領 科技賦能 社會參與 共治共享

  科創(chuàng)區(qū):基層治理創(chuàng)新增動力添活力

上馬社區(qū)的“三變改革”讓居民共享社區(qū)治理發(fā)展成果

  近年來,科創(chuàng)區(qū)圍繞打造環(huán)境好、產業(yè)好、服務好的“三好園區(qū)”,堅持全區(qū)一盤棋,以完善治理體系為抓手,創(chuàng)新治理方式為核心、共建共治為導向、群眾滿意為目標,積極探索城市基層治理創(chuàng)新,構建了黨建引領、科技賦能、社會參與、共治共享的基層治理新格局。

  黨建引領

  破解城市治理“疑難癥”

  “小區(qū)黨支部真是幫了我們的大忙!”科創(chuàng)區(qū)科虹社區(qū)中華坊小區(qū)居民張大叔感慨道。去年,該小區(qū)一位勞務人員因勞務費與首屆業(yè)委會和第二屆業(yè)委會發(fā)生糾紛,社區(qū)工作人員和小區(qū)黨支部得知情況后,多次上門溝通,現(xiàn)場化解了誤會矛盾,解決了問題。

  小區(qū)黨支部參與解決矛盾是有效破解社區(qū)治理難題的創(chuàng)新方式。近年來,為打通社會治理最末端,科創(chuàng)區(qū)持續(xù)深化黨建引領、共建共治,緊盯小區(qū)治理中的“城市病”,通過小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任一肩挑,黨支部委員與業(yè)委會委員交叉任職等方式,筑牢城市治理的“主陣地”。

  科創(chuàng)區(qū)堅持把黨建引領小區(qū)治理作為城市基層黨建工作系統(tǒng)工程,發(fā)揮小區(qū)黨支部的核心引領作用,讓小區(qū)黨支部“為黨守陣地、為小區(qū)揚正氣、為鄰里辦實事”,共建立小區(qū)黨支部33個,實現(xiàn)城市商住小區(qū)黨支部全覆蓋,培育小區(qū)“主心骨”。如今,小區(qū)黨支部猶如一個個“定心砣”,成為密切黨群、干群關系的“連心橋”和密切鄰里關系的紅色紐帶。

  科創(chuàng)區(qū)還不斷強化服務下沉,從群眾的細微需求著手、細小矛盾插手、細致服務入手,做實做活城市基層治理,將“治理成效好不好,居民群眾的獲得感、幸福感強不強”作為檢驗小區(qū)黨建工作的重要指標,把科創(chuàng)區(qū)打造成群眾幸福、人民滿意、和諧向善、安居樂業(yè)的幸福新家園。依托小區(qū)黨群之家,發(fā)揮各黨員干部專業(yè)優(yōu)勢服務居民,同時廣泛調研居民生活情況,針對居民需求與轄區(qū)單位、醫(yī)療機構等聯(lián)合開展“點單式”服務活動;同時,發(fā)揮黨員引領作用,組織全區(qū)機關黨組織、在職黨員到各社區(qū)進行服務,全力營造“黨組織就在身邊,黨員就是家人”的“零距離”新型黨群關系。

  科技賦能

  “智慧社區(qū)”讓服務更高效

  “以前社區(qū)對適齡兒童進行摸底調查,需要提前一個多月宣傳、發(fā)公告、請居民來社區(qū)登記,還只能收集到一部分的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在運用大數(shù)據(jù),只需要兩分鐘,就能把整個社區(qū)的適齡兒童相關數(shù)據(jù)篩查出來,及時準確地將數(shù)據(jù)提供給相關部門。”科創(chuàng)區(qū)陽光社區(qū)黨總支書記盧青很是自豪。

  如此轉變,得益于科創(chuàng)區(qū)擁有“智慧社區(qū)”建設“先手棋”,讓綜治管理服務更高效、更便捷、更有溫度。盧青口中的大數(shù)據(jù)是陽光社區(qū)與科服公司共同開發(fā)建設的“陽光家園”大數(shù)據(jù)系統(tǒng),目前已升級到2.0版本,收集了30000多條信息,已實現(xiàn)社區(qū)對住戶、租戶、商戶基本信息的動態(tài)數(shù)字化管理。“這個大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對國企退休職工轉入社區(qū)管理、人口普查、常住人口統(tǒng)計、小區(qū)活動開展等工作發(fā)揮了非常大的作用。”盧青介紹。

  近年來,科創(chuàng)區(qū)以科技賦能,打造集雪亮工程監(jiān)管中心、平安智慧小區(qū)建設、網格化服務管理中心為一體的“智慧社區(qū)”管理服務體系,讓居民充分享受到數(shù)字信息帶來的便捷,使居民有更多的幸福感和獲得感。

  華奧社區(qū)建設的“樂居華奧”公眾平臺,為社區(qū)居民提供居家維修、美食訂購、一鍵報警等服務,還與市三醫(yī)院簽約合作,為社區(qū)居民提供遠程醫(yī)療服務;華潤中央公園、長興星城等小區(qū)設立人臉識別系統(tǒng)并聯(lián)網公安系統(tǒng),可實現(xiàn)居民掃臉無接觸式進社區(qū),并自建微盟商城向業(yè)主提供“云跑腿”業(yè)務,實現(xiàn)無接觸式送貨到家服務。

  科創(chuàng)區(qū)還充分發(fā)揮數(shù)字經濟在社區(qū)服務中的作用,加快推進數(shù)字社區(qū)生態(tài)圈建設。同時,還建成了綿陽首家智慧農貿市場——元通農貿市場,通過前端的電子設備和后端的網絡數(shù)據(jù)平臺,適時反饋整個市場包括交易排名、交易量、每筆的交易信息、近期交易數(shù)據(jù)分析等交易狀況,極大地方便了市場管理。

  社區(qū)參與

  構建“15分鐘便民服務圈”

  “真是太方便了,不出小區(qū)就能做一系列的體檢。”3月28日,華奧社區(qū)家住華潤中央公園的劉阿姨在小區(qū)的“智慧健康小屋”,經過工作人員的引導,利用“健康體檢一體機”進行了血壓、血氧、心率、血糖、血脂、心電圖、體脂等20余項檢測,同時完善了個人健康檔案。

  科創(chuàng)區(qū)全面優(yōu)化黨群服務中心功能設置,通過社會參與,以打造服務圈為抓手,以社區(qū)為平臺、社會組織為載體,不斷探索完善“點、線、面”結合的工作方法,通過陣地向下延伸,讓服務“到邊到沿”,打通基層治理“最后一公里”,實現(xiàn)服務群眾15分鐘“零距離”,提升社區(qū)服務專業(yè)化、精細化、高效化水平,讓居民享受到更加優(yōu)質高效的公共服務。

  近年來,科創(chuàng)區(qū)建成了九年一貫制學校、小學、公辦幼兒園、公辦園教學點、普惠性民辦園21所,培育了一批高素質教師隊伍和優(yōu)質學校;擁有已投入使用的社區(qū)衛(wèi)生服務中心。未來,科創(chuàng)區(qū)還將優(yōu)化教育資源布局,實現(xiàn)小學生上學步行不超過2公里,幼兒入園步行不超過1公里。同時補齊醫(yī)療衛(wèi)生短板,引進綜合性醫(yī)院、??漆t(yī)院等機構落地園區(qū),實現(xiàn)居民就醫(yī)步行不超過2公里,打造“15分鐘便民生活服務圈。”

  此外,加快完成園區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級黨群服務中心的建設和便民化親民化改造。上馬社區(qū)拆去柜臺,提供開放式、零距離、休閑化的辦事環(huán)境,打造居民群眾的“第二個家”。華奧社區(qū)依托家門口的“服務站”,堅持探索實踐“社區(qū)化”治理模式,在社區(qū)和小區(qū)內設立健康小屋、心理咨詢室、老年文化學習站等多種功能室,讓健康體檢、心理咨詢、老年大學、道德宣講等形式多樣的活動來到居民身邊。

  同時,科創(chuàng)區(qū)還搭建資源共享平臺。通過統(tǒng)籌綜合活動場所、便民服務中心、公共服務站點,集中財力、優(yōu)化配置,實現(xiàn)工作效能最大化。

  三變改革

  共享社區(qū)治理發(fā)展成果

  “自從上馬·望蜀苑建起來,不僅帶動了我們在家門口就業(yè),房租也翻了倍,讓我們的腰包也鼓了起來。此外,我們還能定期享受集體經濟盈利分紅咧!”談起社區(qū)發(fā)生的巨大變化,上馬社區(qū)居民邱大爺喜悅的心情溢于言表。

  以往,上馬社區(qū)的這塊閑置地雜草叢生、垃圾遍地,社區(qū)集體經濟零起步,居民生活水平很一般。為了改變上馬社區(qū)的困境,2018年以來,科創(chuàng)區(qū)突出黨建引領,“強班子、抓隊伍、促振興”,充分利用上馬社區(qū)的邊角閑散土地,將舊城改造、人居環(huán)境改善、發(fā)展社區(qū)經濟和群眾增收進行有機結合,通過資源變資產、資金變股金、居民變受益人的“三變改革”,探索出了“居民參與商業(yè)運作、群眾共享治理成果”的新模式新業(yè)態(tài)。同時將“文化+旅游+商圈”有機結合,增強社區(qū)治理的內生動力,努力打造和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的社區(qū)生活共同體。如今,上馬·望蜀苑已實現(xiàn)社區(qū)人均增收10000元。

  上馬社區(qū)的發(fā)展不是個例。近年來,科創(chuàng)區(qū)充分利用區(qū)位優(yōu)勢、挖掘區(qū)域特色,以基層黨建為統(tǒng)領,以政策富民為保障,以“三變改革”為動力,大力發(fā)展社區(qū)集體經濟,實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的華麗蛻變。

  為了讓居民的腰包鼓起來,科園社區(qū)克服種種困難,想盡千方百計,將15000余平方米的集體商業(yè)用房盤活,變廢為寶進行出租,并引入幼兒園、藥業(yè)公司等多個商家,實現(xiàn)集體資產年收入125萬元;八角社區(qū)引入社會資本,并組建項目公司,社區(qū)采取居民資金參股入股的模式,建設綜合市場二期,分紅獲利。

  “我們始終堅持以黨建引領為抓手,抓住‘三變’改革的機遇,做活產業(yè)文章,形成了‘社區(qū)有產業(yè)、集體有事業(yè)、人人能就業(yè)’的良好發(fā)展態(tài)勢,極大地提高了居民的收入。”科創(chuàng)區(qū)相關負責人說。

 ?。ㄊY琳琳/文 圖片由科創(chuàng)區(qū)管委會提供)

  編輯:譚鵬



相关新闻:
图片推荐