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【涪城】區(qū)紀(jì)委監(jiān)委著力打造高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍
发稿时间:2021-01-05 08:41   来源: 綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)

  原標(biāo)題:抓住“牛鼻子”念好“三字經(jīng)”

  區(qū)紀(jì)委監(jiān)委著力打造高素質(zhì)專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍

  近日,涪城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)制定印發(fā)了《科級(jí)以下公務(wù)員平時(shí)考核工作方案(試行)》,抓住公務(wù)員平時(shí)考核“怎么考”“考什么”“怎么用”的“牛鼻子”,念好“三字經(jīng)”,為推進(jìn)該區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)提供了新探索、新舉措。

  念好“三個(gè)全”抓實(shí)怎么考

  “做實(shí)平時(shí)考核工作,既能搭建起一線干部展現(xiàn)業(yè)績(jī)的平臺(tái),又能讓投機(jī)取巧的干部‘原形畢露’。”涪城區(qū)紀(jì)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  涪城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)堅(jiān)持“三個(gè)全”,即考核對(duì)象全覆蓋科級(jí)以下干部(含下屬事業(yè)單位干部);考核周期貫穿全年;評(píng)價(jià)方式全方位,讓看得見(jiàn)、管得著的“領(lǐng)導(dǎo)”對(duì)下屬干部準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

  念好“三個(gè)定”抓實(shí)考什么

  “讓平時(shí)考核數(shù)據(jù)成為展示干部日常工作的‘成績(jī)單’。這是落實(shí)‘以考核跟進(jìn),解決公務(wù)員隊(duì)伍中存在的不作為、不會(huì)為和亂作為問(wèn)題’的務(wù)實(shí)舉措。”涪城區(qū)紀(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

  涪城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)在平時(shí)考核堅(jiān)持“三個(gè)定”,堅(jiān)定“只爭(zhēng)一流”工作目標(biāo),塑造“以實(shí)績(jī)論英雄,憑實(shí)績(jī)?cè)u(píng)干部”的新形象;定指標(biāo),區(qū)分綜合、審查調(diào)查、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督等不同崗位工作性質(zhì)及重點(diǎn),統(tǒng)一設(shè)置共性考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲指標(biāo),各責(zé)任主體設(shè)置個(gè)性考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)個(gè)性指標(biāo)與重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)相匹配;定業(yè)績(jī),綜合運(yùn)用個(gè)人小結(jié)、層層評(píng)議、結(jié)果反饋、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)和談話提醒等舉措,用“放大鏡”發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),用“顯微鏡”查找不足,為干部戴上“緊箍咒”。

  念好“三個(gè)準(zhǔn)”抓實(shí)怎么用

  平時(shí)考核重在平時(shí),關(guān)鍵在“準(zhǔn)”。

  涪城區(qū)紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)堅(jiān)持平日考核考得準(zhǔn),結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作特性,采取在審查調(diào)查專案辦理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等工作中評(píng)價(jià)干部發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題能力;畫的準(zhǔn),建立并定期更新干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù),為一線干部適時(shí)準(zhǔn)確畫像;用得準(zhǔn),強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)談話提醒、警示教育、限期整改。

  近年來(lái),涪城區(qū)運(yùn)用一案一問(wèn)卷、一事一評(píng)價(jià)、座談會(huì)等方式,先后對(duì)系統(tǒng)內(nèi)50余名一線干部進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面的考核評(píng)價(jià),談話提醒2人,批評(píng)教育1人。對(duì)2019年新進(jìn)、借用的30余名機(jī)關(guān)及派駐機(jī)構(gòu)干部進(jìn)行定期專項(xiàng)評(píng)價(jià),先后在13名中層副職競(jìng)聘、3名科級(jí)干部提拔中有效運(yùn)用平時(shí)考核數(shù)據(jù),專業(yè)化高素質(zhì)人才梯隊(duì)建設(shè)取得明顯成效。

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  編輯:譚鵬



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