科技城創(chuàng)新中心
“科技成果產(chǎn)業(yè)化，說得直白一點(diǎn)，就是讓科技成果變成看得見、摸得著、用得了的商品、物品……”近日，科技城新區(qū)舉行產(chǎn)業(yè)研究院座談會(huì)，開啟了一場(chǎng)關(guān)于“如何做好科技成果轉(zhuǎn)化”的探討。
產(chǎn)業(yè)研究院座談會(huì)
拓圈子
匹配更優(yōu)科技成果
科技成果轉(zhuǎn)化的過程，本質(zhì)上是科技供給與市場(chǎng)需求對(duì)接的過程。要想做好科技成果轉(zhuǎn)化這篇大文章，首先要找到契合新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技成果。問題來了，這樣的成果從哪里來?
當(dāng)天參會(huì)的研究院，業(yè)務(wù)范圍涉及裝備制造、機(jī)器人、特種材料等多個(gè)領(lǐng)域。這些研究院不僅是打通創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是新區(qū)在更大范圍、更寬領(lǐng)域?qū)ふ覂?yōu)質(zhì)成果源頭的前哨站。
圍繞四大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，近兩年來，新區(qū)直管區(qū)已相繼打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、生態(tài)節(jié)能低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院、特種材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院四大產(chǎn)業(yè)研究院。此外，綿陽科技城先進(jìn)技術(shù)研究院和四川天健中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院等也在新區(qū)落戶。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行，這些研究院已取得一些階段性成果。
比如去年以來，先進(jìn)技術(shù)研究院主動(dòng)開展探索創(chuàng)新，先后建成高端藥用化學(xué)品技術(shù)創(chuàng)新中心、先進(jìn)光電技術(shù)創(chuàng)新中心、微電子應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心，現(xiàn)已全部投入運(yùn)營。
中國（綿陽）科技城先進(jìn)技術(shù)研究院
探路子
扎根更多科技項(xiàng)目
有了好的科技成果，如何讓其落地生花?如何進(jìn)一步探索出符合新區(qū)、符合綿陽，乃至整個(gè)中西部的轉(zhuǎn)化模式?此次座談會(huì)從三方面給出了建議。
在技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)方面，探索建立“項(xiàng)目發(fā)布”“技術(shù)難題招標(biāo)”制。通俗來講，就是厘清院所和高校能夠轉(zhuǎn)移什么?產(chǎn)業(yè)和企業(yè)需要什么?真正實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化供需兩端有效對(duì)接。
在項(xiàng)目投資融資方面，探索“研究院+項(xiàng)目投資公司+基金”成果轉(zhuǎn)化模式，對(duì)轉(zhuǎn)化成果實(shí)施自行投資、聯(lián)合投資，最大限度發(fā)揮研究院的功能性作用。
在成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)方面，整合行業(yè)創(chuàng)新資源，組建由研究院牽頭、院所和高校支撐、各類創(chuàng)新主體協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，也可以協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體。
搭臺(tái)子
更好服務(wù)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目
促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，是一項(xiàng)涉及多領(lǐng)域的復(fù)雜工程。大家都在“摸著石頭過河”，經(jīng)費(fèi)如何解決?人員怎么組織?“自我造血”功能如何實(shí)現(xiàn)?
此次座談會(huì)上提出，要從技術(shù)、金融、人才等多方面為轉(zhuǎn)化項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
投入機(jī)制上，可以探索投入主體多元化，建立“財(cái)政投入補(bǔ)貼+創(chuàng)業(yè)基金引導(dǎo)+社會(huì)資本參股+團(tuán)隊(duì)現(xiàn)金持股”的機(jī)制，最大限度發(fā)揮財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資本作用，做大可用于成果轉(zhuǎn)化的資金池。
收入分配上，可以探索以推動(dòng)成果面向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向的薪酬分配模式，最大限度發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性。
隊(duì)伍建設(shè)上，可以加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移管理人員、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、技術(shù)經(jīng)理人等人才隊(duì)伍建設(shè)，暢通職業(yè)發(fā)展和職稱晉升通道。
此外，以研發(fā)為主兼具轉(zhuǎn)化孵化的研究院，還可以探索建立“實(shí)驗(yàn)室+基金+公司+基地”轉(zhuǎn)化模式，推進(jìn)原創(chuàng)成果“沿途下蛋”“沿途孵化”……
當(dāng)前，新區(qū)已明確重點(diǎn)發(fā)展“智能機(jī)器人、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、裝備制造、綠色環(huán)保”四大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，并提出用5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值超過500億元的目標(biāo)。
要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，科技城新區(qū)將充分發(fā)揮研究院作為“科技與產(chǎn)業(yè)的連接器、科技成果產(chǎn)業(yè)化的助推器、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)-孵化器”的重要作用，讓更多創(chuàng)新成果走出實(shí)驗(yàn)室，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，最終賦能新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。（戴旖 孫麗 文/圖）
編輯：郭成
