【一線探訪】
上下班高峰期，常會遇到交通擁堵。與開車類似，用電也會出現(xiàn)高峰期。如何“緩堵”？電力需求側(cè)響應(yīng)是有效手段。
電力需求側(cè)響應(yīng)，一般是工商業(yè)用戶接受電力公司邀約，主動改變用電時間，比如把中午的生產(chǎn)挪到晚上，主動錯峰避峰。對主動錯峰避峰用電企業(yè)，政府部門會給予一定補(bǔ)償。今年，四川大幅提升錯峰避峰用電企業(yè)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。從去年的每度電補(bǔ)償0.4元，提升到今年最高每度電補(bǔ)償3元。預(yù)計今年全省將有4000家企業(yè)加入電力需求側(cè)響應(yīng)。
7月12日，記者來到參與電力需求側(cè)響應(yīng)的眉山市洪雅縣青衣江元明粉有限公司探訪。
主動錯峰避峰，獲得約88萬元補(bǔ)貼
“公司成立了避峰用電專班。”走進(jìn)青衣江元明粉公司，工人們正忙著將一包包元明粉成品裝上大貨車準(zhǔn)備運(yùn)往各地，公司副總經(jīng)理李幫明說，“公司年產(chǎn)百萬噸元明粉，是洪雅縣用電負(fù)荷最大的企業(yè)，年用電量1.95億千瓦時。”
元明粉是一種工業(yè)原料，廣泛應(yīng)用于玻璃、紙漿等產(chǎn)品。去年夏天，受極端天氣影響，四川出現(xiàn)用電緊張情況。作為參與需求側(cè)市場化響應(yīng)的企業(yè)，公司避峰用電專班組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門作出響應(yīng)，主動改變用電時間。
“每天第一件事，就是打開四川電力微信公眾號，查看主動錯峰避峰專區(qū)的響應(yīng)通知。”公司電力工作負(fù)責(zé)人鐘利打開手機(jī)給記者展示，“如果有負(fù)荷缺口，公司會根據(jù)情況主動短時關(guān)閉用電設(shè)備，減少用電負(fù)荷。”
企業(yè)自主調(diào)節(jié)負(fù)荷后，電網(wǎng)負(fù)荷依然過大怎么辦？“電力公司會有專人和我們對接，我們再根據(jù)情況關(guān)閉一些設(shè)備，并利用機(jī)器停下來的時間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)檢修。”鐘利說。
在國網(wǎng)四川省電力公司洪雅縣供電分公司調(diào)度控制中心，運(yùn)行人員緊盯電腦，查看電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，監(jiān)測電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)。
“用電晚高峰期間，晚上9時左右是最緊張的，坐在凳子上緊盯著電腦不敢動。如果出現(xiàn)超負(fù)荷情況，要及時通知企業(yè)。”洪雅縣供電分公司工作人員牟志勇指著電腦屏幕上的負(fù)荷曲線說，“為摸清用戶實際可調(diào)節(jié)能力，我們之前開展上門調(diào)查，對行業(yè)用電特性、響應(yīng)速度、響應(yīng)規(guī)模等進(jìn)行分析，實現(xiàn)更精準(zhǔn)調(diào)度。”
去年夏天，青衣江元明粉公司用電最高峰時降低4萬千瓦負(fù)荷，相當(dāng)于洪雅縣城10多萬居民的用電負(fù)荷。鐘利說：“去年青衣江元明粉公司共響應(yīng)117小時，響應(yīng)負(fù)荷近30萬千瓦，響應(yīng)電量288萬余千瓦時，獲得約88萬元補(bǔ)貼。”
標(biāo)準(zhǔn)大幅提升，預(yù)計今年每天最多補(bǔ)貼超8萬
今年4月，經(jīng)濟(jì)和信息化廳等4部門印發(fā)《2023年四川省電力需求側(cè)市場化響應(yīng)實施方案》，大幅提升需求側(cè)響應(yīng)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并明確可通過交易競價確定補(bǔ)償價格（申報區(qū)間0至3元/千瓦時)。需求側(cè)市場化響應(yīng)價格上限的提高，意在鼓勵更多用戶參與響應(yīng)。
今年，在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，洪雅縣供電分公司通過現(xiàn)場走訪或電話告知方式，詳細(xì)解讀政策，鼓勵和引導(dǎo)用戶科學(xué)評估主動錯峰避峰負(fù)荷響應(yīng)能力，并給用戶提供響應(yīng)控制錯峰避峰基準(zhǔn)負(fù)荷，引導(dǎo)其科學(xué)合理安排生產(chǎn)方式，有效降低經(jīng)營成本。同時，建立好可調(diào)負(fù)荷資源庫，提升能效管理。
查看洪雅“負(fù)荷可調(diào)節(jié)響應(yīng)資源庫”，記者注意到兩個變化：一是響應(yīng)時段更加精準(zhǔn)，去年以時段計算（最長從上午10時到晚上9時），而今年以小時計算，將響應(yīng)時段精確到每小時；二是根據(jù)企業(yè)申請的響應(yīng)能力，設(shè)置了最大響應(yīng)和最小響應(yīng)負(fù)荷，對企業(yè)來說更加靈活，也方便電力公司進(jìn)行調(diào)度。
“根據(jù)公司生產(chǎn)情況，我們今年響應(yīng)時段為15時至21時，最大響應(yīng)負(fù)荷為2.7萬千瓦。”鐘利算了一筆節(jié)能賬，如果按約定完成響應(yīng)，預(yù)計每天最多可拿到8.1萬余元補(bǔ)貼。
“目前暫時沒有收到負(fù)荷響應(yīng)邀約的通知，我們都在正常用電生產(chǎn)。不過，7月、8月尖峰電價是平時段電價的1.92倍，在下午尖峰時段，公司會停掉部分不影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)的機(jī)器，降低用電成本。”鐘利說。
截至目前，洪雅有45家企業(yè)申請加入市場化需求側(cè)響應(yīng)，最大簽約負(fù)荷為11.54萬千瓦。
【權(quán)威解讀】
四川建立統(tǒng)籌調(diào)度、電力應(yīng)急、聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制
根據(jù)《2023年四川省電力需求側(cè)市場化響應(yīng)實施方案》相關(guān)要求，要形成四川電網(wǎng)最大用電負(fù)荷5%左右的需求側(cè)市場化響應(yīng)能力。如果通過供應(yīng)側(cè)的方式削減5%的高峰負(fù)荷，電廠及配套電網(wǎng)建設(shè)投入約為400億元。但是達(dá)到同等效果，用戶側(cè)儲能僅需投入約100億元，實施需求側(cè)響應(yīng)僅需約10億元/年。經(jīng)濟(jì)成本孰優(yōu)孰劣，顯而易見。
記者從國網(wǎng)四川省電力公司了解到，為做好用電需求側(cè)管理，省級層面上，四川建立了統(tǒng)籌調(diào)度、電力應(yīng)急、聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制。今年3月，四川成立省、市、縣三級負(fù)荷管理中心，橫向協(xié)同各級電力主管部門保供電專班，縱向通過實體化運(yùn)行，上下聯(lián)動，構(gòu)建“強(qiáng)前端、大后臺”閉環(huán)工作體系，形成負(fù)荷管理中心與一線客戶經(jīng)理快速聯(lián)動、政企兩個網(wǎng)格高效協(xié)同的工作機(jī)制。
同時，我省不斷深化負(fù)荷資源精細(xì)管理，鼓勵企業(yè)根據(jù)自身情況積極參與需求響應(yīng)，實施移峰填谷。充分利用公眾號、微信群加大推廣力度；開展重要客戶“一對一”上門服務(wù)、中小客戶集中宣講，線上線下開展政策培訓(xùn)，發(fā)放指導(dǎo)手冊、服務(wù)響應(yīng)用戶，指導(dǎo)用戶按約定履約，確保最大化發(fā)揮需求側(cè)市場化響應(yīng)作用。（記者 王若曄）
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