圖為四川上馬科技有限公司旗下即時零售平臺“馬小果”配送車隊。(資料圖片)
·編者按·
5月16日,《經(jīng)濟日報》在“調查”欄目,刊發(fā)《即時零售下沉進入新賽道——四川綿陽即時零售業(yè)態(tài)發(fā)展調查》調查報告,并配發(fā)評論《抓住縣域經(jīng)濟新增量》,整版報道綿陽的經(jīng)驗,本報今日予以轉載,歡迎關注。
今年中央一號文件首次寫入“即時零售”并提出“大力發(fā)展共同配送、即時零售等新模式”
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2022年中國即時零售發(fā)展報告》預計在2025年,即時零售開放平臺模式規(guī)模將突破萬億元門檻達到約1.2萬億元
即時零售
以實體門店為供應鏈、以即時履約配送體系為依托,為消費者提供更高便利性、更高時效性的到家業(yè)務,滿足消費者應急需求或常態(tài)下即時性需求的零售新業(yè)態(tài)
兼具速度與便利優(yōu)勢的即時零售,逐漸成為消費者的購物新選擇。這一新業(yè)態(tài)新模式,更是首次出現(xiàn)在今年的中央一號文件中——“全面推進縣域商業(yè)體系建設”“大力發(fā)展共同配送、即時零售等新模式”。從擴大優(yōu)質供給、激發(fā)城市消費活力、滿足消費者需求的角度看,即時零售正在成為社會生活的必需品。未來,即時零售有望實現(xiàn)“下沉”,在加快現(xiàn)代鄉(xiāng)村服務業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
在四川5個省域經(jīng)濟副中心城市中,四川省綿陽市的社會消費品零售總額位居第一。綿陽市下轄的數(shù)個縣級行政區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平雖有差別,但都已經(jīng)實現(xiàn)了美團外賣、餓了么等第三方即時零售配送平臺全覆蓋。即時零售對當?shù)氐纳虡I(yè)業(yè)態(tài)帶來了哪些影響?被即時零售“浪潮”推動前行的商家們有哪些主動作為?即時零售下沉又面臨哪些痛點?
布點各顯神通
企業(yè)的嗅覺總是靈敏的。餓了么綿陽高級業(yè)務經(jīng)理王鑫告訴記者,早在2016年年初,平臺就已入駐綿陽。
就在平臺入駐后的第二年,綿陽市社會消費品零售總額率先在四川地級市中突破千億元大關。2018年,綿陽市社會消費品零售總額達到1149.48億元,自此穩(wěn)居四川省第二位。
在綿陽市商務局消費促進科科長林楠看來,即時零售在綿陽的發(fā)展是水到渠成的。“社會在發(fā)展,人們對高質量生活的追求從未間斷,品質生活離不開效率和便捷,進而催生并推動即時零售業(yè)務不斷發(fā)展。”
作為電商、零售行業(yè)共同發(fā)力的產(chǎn)物,即時零售的快速發(fā)展離不開這兩個行業(yè)的鋪墊和積累。
“綿陽市已建成9個縣級電商運營中心、1480個村級服務網(wǎng)點,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過電商示范縣建設搭建了完備的縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系。”綿陽市商務局電商中心主任顧敏說,滲透至鄉(xiāng)村一級的電商網(wǎng)點猶如商貿流通的毛細血管,打破了空間和時間的壁壘,深刻影響著人們的消費模式。
綿陽有6個區(qū)縣入圍四川省縣域商業(yè)體系建設試點,入圍數(shù)量與成都并列第一。近年來,綿陽市零售業(yè)由小體量、自發(fā)性向大體量、綜合化發(fā)展,城市商業(yè)形態(tài)更趨多元化。20余個大型城市綜合體、20余條特色商業(yè)街、10個夜間消費集聚區(qū)。由此,綿陽的商業(yè)集聚和輻射效應持續(xù)顯現(xiàn)。
在餓了么、美團外賣等第三方即時零售配送平臺入駐綿陽以前,當?shù)赜辛阈巧碳液拖M者自主協(xié)商達成配送契約。不成規(guī)模的零售配送消費形式,無論是從時效性還是商品質量保障來講,都達不到即時零售的要求。隨著大型平臺在2016年相繼入駐綿陽,即時零售業(yè)態(tài)迅速走進人們的日常生活。
王鑫說,平臺入駐綿陽前兩年,為了提升市場占有率曾開啟過“燒錢”模式,為商家和消費者提供大額補貼。盡管不計成本的促銷大戰(zhàn)并非長久之計,但對平臺初期搶占市場起到了一定的推動作用。“入駐綿陽初期,訂單量和平臺盈利能力增速很快,到目前已經(jīng)進入一個平穩(wěn)發(fā)展時期,盈利水平年均增幅能保證在15%左右。”王鑫說。
不可否認,規(guī)?;谌郊磿r零售配送平臺的入駐對相關業(yè)務快速且規(guī)范化發(fā)展起到了很大作用。面對開放的市場,京東到家、達達快送等平臺相繼入駐綿陽,扎根綿陽本土超過20年的永輝、沃爾瑪?shù)却笮蜕坛布娂?ldquo;下場”。
“顧客可通過‘沃爾瑪’小程序和京東到家、京東APP享受1小時‘極速達’服務,覆蓋范圍為門店周邊約5公里,‘次日達’服務則覆蓋綿陽所有區(qū)縣。”沃爾瑪綿陽臨園路店總經(jīng)理劉旭告訴記者,“無論線上還是線下,顧客已經(jīng)習慣用他們喜歡的方式和渠道購物,享受全渠道零售的便捷體驗。”
4月26日中午,不少顧客在沃爾瑪綿陽臨園路店購物,店鋪工作人員會隨機向顧客介紹“9.9元線上優(yōu)惠券”。花9.9元購買補貼券,在小程序下單,即可享受不同購物金額對應的補貼折扣。“現(xiàn)在平均每天可以賣100張券,拉動了顧客復購率。”劉旭說。
市區(qū)即時零售業(yè)務蓬勃發(fā)展與人流、商流的高度聚集相關,從縣域范圍來看,即時零售下沉一方面受益于電商產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的推動,另一方面也與日漸豐富的消費業(yè)態(tài)正相關。
“2020年國家級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣建設的帶動作用十分明顯,截至2022年末,綿陽市北川羌族自治縣網(wǎng)絡零售額達4.87億元,完成目標任務121.75%,占地面積5700余平方米的電商產(chǎn)業(yè)港已經(jīng)實現(xiàn)100%入駐,電商覆蓋范圍已至鄉(xiāng)村一級。”北川羌族自治縣投資服務中心副主任雷春說,網(wǎng)購的高度便捷深得人心,年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目大多與之相關,絕大多數(shù)餐飲店、便利店、鮮花店開通了即時零售業(yè)務,有的店鋪服務范圍甚至下沉到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。
即時零售業(yè)態(tài)在綿陽已日漸成熟,呈現(xiàn)出百花齊放的發(fā)展態(tài)勢。“即時零售已經(jīng)成為綿陽零售業(yè)增長的重要動力。”林楠介紹,近兩年,即時零售約占綿陽市社會消費品零售總額15%。“今年1月至3月,綿陽市即時零售額164.85億元,同比增長35.59%。”
競爭倒逼升級
“現(xiàn)在誰的手機里沒有幾個即時零售APP?”“趕時間就選距離自己較近的店鋪。”“想采購生活用品又懶得逛超市時會在網(wǎng)上下單。”5月4日下午,記者在綿陽市涪城區(qū)玉泉中路2號附5號八品農(nóng)莊喜來公社店采訪時,隨機詢問了6位前來購物的市民,談及對即時零售的看法,大家均表示認可即時零售帶來的便捷。
從表面看,即時零售是一種蓬勃發(fā)展的消費業(yè)態(tài),實際上其深刻影響著人們的消費心理、購物習慣,充分培養(yǎng)了用戶的“到家”需求,倒逼傳統(tǒng)零售模式升級。在綿陽,隨著即時零售的不斷下沉,有的零售商享受到了早布局、早發(fā)展帶來的便利,有的則感受到了這種倒逼帶來的陣痛,還有的偏安一隅,在有限的服務半徑內精心維護著客戶黏性。
說到四川上馬科技有限公司,不少市民可能不太熟悉,但提起公司旗下即時零售平臺“馬小果”,在綿陽可謂家喻戶曉。“我們公司有30多輛貨車,是綿陽供應鏈企業(yè)里自有配送車輛最多的,日均向綿陽主城區(qū)配送生鮮20噸,高峰期日均可達40噸,保證1小時可達。”公司董事長馬玉清說,2020年公司銷售額突破5000萬元,今年有望破億元。
“做即時零售,信譽是最重要的,疫情期間我們很早就上線了無接觸配送模式,并在每個配送包裹里附上購物清單,顧客驗貨滿意后再通過微信或小程序付款。”馬玉清說,即便是在配送高峰期日單量上萬的情況下,公司盤點也沒發(fā)現(xiàn)一例顧客欠款現(xiàn)象。
四川永輝超市有限公司川北一區(qū)區(qū)總茍榮華說,即時零售是一道必須邁過去的坎。“顧客的消費習慣在發(fā)生變化,企業(yè)要發(fā)展就必須去迎接新變化。”茍榮華介紹,超市自營的即時零售平臺永輝生活APP已于2016年在綿陽上線,經(jīng)過近7年發(fā)展,目前綿陽永輝生活能達到盈虧平衡狀態(tài)。若想盈利,仍需不斷提升經(jīng)營質量、服務質量,豐富顧客線上購物體驗,同時優(yōu)化線上運營成本,當前配送、營銷成本約占總運營成本的近80%。
茍榮華說,永輝超市在綿陽共有8家門店,2022年線下門店受疫情影響客流量下滑超10%,線上單量增幅23%。茍榮華介紹,線下門店多年來構建的強大供應鏈體系使得線上業(yè)務有了很好的商品資源支撐。未來,永輝超市首先會在生鮮即時零售領域持續(xù)擴大市場占有率,其次會加大預制菜品研發(fā)力度,在即時零售細分領域找到自身優(yōu)勢。
相比大展拳腳的大型供應鏈企業(yè)和商超,社區(qū)小店則根據(jù)自身特色尋找最合適的發(fā)展路徑。位于涪城區(qū)的八品農(nóng)莊喜來公社店做出線上經(jīng)營特色服務,位于北川羌族自治縣永昌鎮(zhèn)的羌城牛十三則更依賴于小半徑范圍自行配送實現(xiàn)降本增效。
“80多平方米的店鋪周邊環(huán)繞著10余個小區(qū),‘熟人社會’的生存法則不外乎服務態(tài)度好、產(chǎn)品質量好、配送速度快。”八品農(nóng)莊喜來公社店鋪負責人楊開恩告訴記者,線上運營只是線下門店的補充,日均可接到10個左右的網(wǎng)絡訂單,大多由店面服務員配送。“線上訂單主要是以季節(jié)性強的蔬果、肉類為主,大部分采取提前預訂模式,到貨就配送,新鮮著呢!”
羌城牛十三是一家主營特色牛肉烹飪的餐飲店,其負責人龐源告訴記者,即時零售業(yè)務開展初期,店鋪主要訂單來源是美團外賣。隨著訂單量逐漸提升,店鋪傾向于將網(wǎng)絡訂餐服務引流到店鋪微信上來。“北川新縣城本來就不大,我們店就在縣城中心,配送半徑最多在五六公里范圍內,我們鼓勵員工利用閑暇時間配送訂單,自己配送的菜品從質量到服務都能得到更好保障,且對積累客源有幫助。”龐源說,自行配送的訂單不收取配送費、打包費等,每筆訂單可為客人節(jié)省相應費用。
接受采訪的數(shù)家綿陽零售商均提到,要把即時零售做好,單純依靠線上流量是行不通的,要靈活整合線上線下資源。“即時零售業(yè)態(tài)給不少線下門店賦予了新職能,即前置貨倉,這是門店履約和商品存儲的終端,即時零售更多地是為這個終端賦能,為門店實現(xiàn)價值再造提供空間,從而達到線上、線下‘1+1>2’的效果。”林楠說。
事實證明,擁有強大供應鏈系統(tǒng)且擅長整合資源的零售商在開拓市場時更加游刃有余。“馬小果”50%的生鮮由簽約基地常年穩(wěn)定供應,馬玉清說,他們正謀劃在人流量較大的社區(qū)中布局無人售賣設備,按日配送凈菜、水果到柜售賣。
直面發(fā)展痛點
不論在城市還是在鄉(xiāng)村,發(fā)展即時零售繞不開的兩個重點就是速度和半徑。即時零售業(yè)態(tài)的發(fā)展倒逼商家進行了一系列改變,改變、升級的過程就是不斷面對問題、解決問題的過程。采訪中,記者不難發(fā)現(xiàn)一些共性痛點。比如,在確保安全的前提下如何縮短配送時間,餐飲行業(yè)的外賣口感如何做到與到店就餐差異最小。這些痛點如何解決?業(yè)內還在不斷探索。
六月雪被稱為“綿陽人從小吃到大”的干鍋品牌,主城區(qū)100余萬人中有20余萬人是該店的注冊會員,該品牌曾創(chuàng)下外賣單量日均過萬的紀錄。
“除了依托各大即時零售配送平臺,我們還在公司內部組建了大、小兩支配送隊,大配送隊由股東、店長等管理層構成,主要服務于企業(yè)、學校等單次單量較大的訂單,小配送隊由門店員工組成,在非用餐高峰期,他們可以騎自行車、電動車給顧客送餐。”四川六月雪餐飲管理有限公司總經(jīng)理梁燕輝介紹。
午飯時間,六月雪綿陽凱德廣場店座無虛席。梁燕輝從后廚拿出一個圓形鋁箔外賣盒、一盒火柴、一個酒精爐、一個金屬支架,這是六月雪為確保產(chǎn)品口感研發(fā)出來的外賣“標準四件套”。“不論在哪里,你都可以吃到可口的、冒著熱氣的外賣干鍋,口感與在店里用餐一樣。”梁燕輝說。
采訪中,針對極端惡劣天氣下的運力不足、配送效率低等痛點,第三方配送平臺、商家一直在謀求最優(yōu)解決方案。
“綿陽市安州區(qū)一共招聘了15名專職騎手,平均配送時間約為25分鐘,大部分情況下,訂單和騎手數(shù)量可以很好匹配。單量激增或配送壓力較大時,我們會通過后臺進行人工調單或臨時調配公司市場部人員跑單配送。”餓了么安州區(qū)負責人劉鵬說。
美團四川公共事務總監(jiān)張威介紹,通過為商家提供“出餐寶”智能終端硬件,商家可以通過終端直接上報出餐情況,出餐完成后系統(tǒng)再調度騎手到店取餐,此舉可有效提高配送效率。
然而,針對因第三方即時零售配送平臺收取高額傭金導致成本上漲現(xiàn)象,不少商家表示有點“頭疼”。
對此,一家第三方即時零售配送平臺負責人解釋,平臺針對每個片區(qū)所抽取的傭金多少,是大數(shù)據(jù)根據(jù)商品利潤率測算的結果。“針對餐飲行業(yè),抽傭占銷售額約20%,小型商超則在6%至10%之間。”這位負責人說,從平臺角度看,傭金收入占整個平臺年收入近70%,傭金當中又有近70%用于支付騎手配送費。
“除了支付騎手配送費,還有運維費用,傭金收入并不會成為平臺最大的盈利增長點。”該負責人介紹,除抽傭外,平臺主要收入來源還包括商家植入推廣廣告、開屏廣告、用戶購買外賣紅包卡券等。
此外,即時零售當中外賣騎手是關鍵一環(huán),針對如何強化騎手就業(yè)保障、筑牢拓寬就業(yè)蓄水池,政府部門、配送平臺、商家也相繼推出了多項措施。
綿陽正在引導13個區(qū)縣因地制宜打造各具特色的電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),打通設計研發(fā)、生產(chǎn)制造、倉儲物流等“線下孵化+供應鏈+線上平臺”服務鏈條。張威告訴記者,在將“預計送達時間點”改為“預計送達時間段”后,綿陽主城片區(qū)騎手因超時、差評等問題導致的異常情況明顯減少。包括六月雪在內的多個商家適當提高了員工配送費,鼓勵員工利用工作閑暇時段通過送餐增加收入。
綿陽即時零售業(yè)務在擴大優(yōu)質供給、激發(fā)本地消費活力上有著獨特優(yōu)勢,其發(fā)展也可以被看作整個業(yè)態(tài)發(fā)展的一個縮影。當前,即時零售所滲透的行業(yè)和品類還在持續(xù)擴大,并覆蓋到了越來越豐富的應用場景。
站在“風口”,即時零售已經(jīng)成為消費增長的新引擎。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2022年中國即時零售發(fā)展報告》顯示,即時零售近5年市場規(guī)模增速達到81%。預計在2025年,即時零售開放平臺模式規(guī)模將突破萬億元門檻,達到約1.2萬億元。(《經(jīng)濟日報》記者 劉暢)
(原載2023年5月16日《經(jīng)濟日報》)
點評
抓住縣域經(jīng)濟新增量
□ 張瑞娟
激活縣域經(jīng)濟活力是我國“三農(nóng)”工作的重點之一。今年的中央一號文件首次提及即時零售,這為促動我國縣域經(jīng)濟和現(xiàn)代鄉(xiāng)村服務業(yè)發(fā)展又提供了一個重要支點。
即時零售本質上是滿足消費者實時需求的業(yè)態(tài),是更高效率地放大零售的即時滿足屬性,讓“方便才買”變成“需要就買”。即時零售的發(fā)展給人們帶來更便捷、更快速的消費滿足感,這種消費習慣一旦形成,會非常持久,將帶來我國居民消費模式的又一次明顯改變。
即時零售模糊了線下線上的概念,雖然線上下單,但是實際交易發(fā)生在線下,尤其深度依托消費者周邊線下實體門店、供給體系和供給網(wǎng)絡,是將線上需求反映給線下、將線上流量反哺給線下門店的零售方式。這是對消費生活圈的實體門店進行顧客再次匹配的過程,也是即時零售與傳統(tǒng)零售以及傳統(tǒng)電商的最大區(qū)別。即時零售的出現(xiàn),恰好是為占比仍有70%的線下零售做增量,將賦能各行各業(yè)的傳統(tǒng)零售進行一次線上化、即時化的升級。
當前,我國縣域形成了以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、廣大農(nóng)村為腹地的經(jīng)濟發(fā)展模式,區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村范圍內的即時零售對促進農(nóng)民消費力度、改善農(nóng)民消費環(huán)境、提高農(nóng)民生活質量具有重要的現(xiàn)實意義。即時零售需要系統(tǒng)和完善的縣域商業(yè)網(wǎng)絡,因此要不斷完善縣鄉(xiāng)村商業(yè)網(wǎng)絡,形成縣城商貿服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿中心、農(nóng)村新型便利店三級商業(yè)網(wǎng)絡體系,推動縣域商業(yè)體系建設提質增效。
要健全農(nóng)村物流配送體系,通過構建互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村物流配送、改造縣鎮(zhèn)電子商務中心和物流配送體系,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)村互聯(lián)網(wǎng)+電子商務+快遞物流站點等方式,整合線上線下物流資源,積極發(fā)展共同配送,讓農(nóng)村物流成本降下來,配送速度快起來;要增加農(nóng)村針對即時需求物流配送的基礎設施和公共服務配套,同時鼓勵垂直類電商在縣城甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)本地建設倉儲中心;要鼓勵大學生返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),吸引人才在縣鄉(xiāng)村從事電商等相關行業(yè)創(chuàng)業(yè),激發(fā)人才創(chuàng)新活力,發(fā)展?jié)M足廣大鄉(xiāng)村的消費業(yè)態(tài),培養(yǎng)村民更高質量的消費品質;要積極持續(xù)開展農(nóng)村市場假冒偽劣商品整治行動,維護農(nóng)村地區(qū)市場經(jīng)營秩序,不斷改善農(nóng)村商業(yè)環(huán)境;要依托縣鄉(xiāng)實體餐飲企業(yè),積極發(fā)展農(nóng)村地區(qū)外賣服務,鼓勵外賣平臺和縣鄉(xiāng)餐飲企業(yè)支持農(nóng)村地區(qū)外賣配送,既擴大餐飲企業(yè)服務半徑,也改善農(nóng)民生活品質。
即時零售會促進縣鄉(xiāng)經(jīng)濟業(yè)態(tài)發(fā)展、吸引人才回流、規(guī)范農(nóng)村商業(yè)秩序、改善村民生活品質,其意義和重要性不言而喻。建議當前縣鄉(xiāng)村范圍內的即時零售要以改善型的生活用品、應急生活用品為主,持續(xù)擴大商品類型,如生鮮食雜、日用百貨、數(shù)碼3C、服飾鞋帽等。
編輯:郭成