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“云上”健身房來了
发稿时间:2022-06-07 11:22   来源: 工人日報
  摘要:“終于等到了!”5月22日,在上海從事健身教練工作的樊佩佩緊盯著電視新聞發(fā)布會,不由地發(fā)出一聲感慨。

  原標題:線下停擺,轉(zhuǎn)型線上

  【疫情沖擊下,中小企業(yè)有何自救良方】“云上”健身房來了

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  隨著居民運動健身意識不斷增強,不少人養(yǎng)成了居家健身的習慣,尤其是藝人劉畊宏健身直播走紅之后,越來越多的健身企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型線上,“云健身”開始成為新潮流。

  “終于等到了!”5月22日,在上海從事健身教練工作的樊佩佩緊盯著電視新聞發(fā)布會,不由地發(fā)出一聲感慨。

  當天,上海市體育局發(fā)布《上海市體育行業(yè)有序恢復正常生產(chǎn)生活秩序?qū)嵤┓桨浮?。方案要求,遵循先戶外后室?nèi)、先個人項目后集體項目的原則,有序恢復體育場所開放和體育賽事活動。

  受疫情影響,一段時間以來,北京、上海等地的一些健身場所經(jīng)營慘淡。

  雖然迎來復工曙光,但在樊佩佩看來,國內(nèi)疫情起伏反復,健身企業(yè)必須要找到“疫情之下更為合理的商業(yè)模式”。

  隨著居民運動健身意識不斷增強,不少人養(yǎng)成了居家健身的習慣,一些健身類App下載量不斷攀升,尤其是藝人劉畊宏健身直播走紅之后,越來越多的健身企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型線上,“云健身”開始成為新潮流。

  “先活下來最重要”

  “以往春季都是業(yè)務旺季,但今年情況確實不樂觀。”北京超人健身芍藥居分店經(jīng)理楊蘭坦言。

  今年“五一”假期,北京市宣布在全市范圍內(nèi)暫停健身房等室內(nèi)體育場所經(jīng)營活動。

  “我們主要的營收來源就是私教課,尤其是一對一的會員服務,暫停線下經(jīng)營就等于切斷了現(xiàn)金流,但房租和人力成本卻沒有下降。”楊蘭說。

  一般而言,健身行業(yè)屬于重資產(chǎn)的線下實體業(yè),其經(jīng)營特點是前期投入大、運營成本高,而疫情之下人流量驟減,這也導致很多健身企業(yè)面臨負債甚至倒閉的情形。

  “客流量大幅減少,店面租金依然高昂,運營成本越高,受到的沖擊越大。”樂刻健身和平里店合伙人楊大好告訴記者,相較于運營成本較低的小型健身工作室,那些位于繁華商圈的健身機構(gòu)往往面臨著更大的生存考驗。

  無奈之下,許多經(jīng)營者開始努力壓低運營成本,例如,近期北京不少商家就在申請減免房租。根據(jù)北京市4月印發(fā)的相關(guān)通知,凡承租京內(nèi)國有房屋的小微企業(yè)和個體工商戶可減免3個月房屋租金,而被列為疫情中高風險地區(qū)所在區(qū)國有房屋則可減免6個月租金。

  此外,不少健身企業(yè)也推出了諸如飛盤、腰旗橄欖球等新潮運動項目,這些運動項目多在戶外進行,可有效降低疫情傳播風險。

  “以飛盤運動為例,人們花費幾十元就能購買一只飛盤。”楊大好介紹,飛盤的入門門檻不高,基礎(chǔ)規(guī)則簡單易懂,無論有沒有經(jīng)驗都能輕松學會。飛盤運動中頻繁密切的溝通,也讓飛盤運動自帶強烈的社交屬性。

  當然,也有不少健身機構(gòu)正在降價銷售健身產(chǎn)品,斷臂求生。

  “疫情持續(xù)時間越長,人們的消費觀念就越趨于保守,雖然很多健身企業(yè)在虧本經(jīng)營,但先活下來才是最重要的。”楊蘭說。

  試水線上,有喜有憂

  一個三腳架、一個iPad、一個小話筒……這是上海某私人健身工作室教練周倩線上授課的“三件套”。

  “每天有兩節(jié)一對一私教課,還有一節(jié)小班團操課,都是在線上進行。”周倩告訴記者。

  據(jù)悉,疫情期間試水線上業(yè)務已成為各健身企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。以運動健身品牌超級猩猩為例,本輪疫情發(fā)生后,該企業(yè)迅速設(shè)立了“線上課”專題,包括燃脂、塑形等多個選項,還有一些企業(yè)嘗試在抖音等平臺預售課程包,推出線上一對一、一對多的課程教學。

  周倩認為,通過線上授課,可以幫助健身愛好者保持身體狀態(tài),同時可以強化品牌效應,為復工之后的客戶回流打好基礎(chǔ)。

  然而,并非所有會員都能較好適應線上教學的節(jié)奏和氛圍。采訪中,不少消費者向記者反映,線上教學效率還有待提升,體驗感也不如線下。“線上教學無法近身示范,這讓教學效果大打折扣。”健身愛好者徐巍巍說,自己身邊的一些健身愛好者對于線上教學的接受度并不高,很多人還因為場地、器械等因素的限制,沒有條件開展線上學習。

  教練打造個人IP的好時機

  “擺起臂、腿抬高,腰間贅肉咔咔掉”“一起瘦瘦瘦”……藝人劉畊宏最近在短視頻平臺上的健身直播迅速走紅。

  在劉畊宏火遍全網(wǎng)后,超級猩猩團操課教練秦也,因改編劉耕宏的毽子操在抖音迅速出圈。這次嘗試令他意識到,隨著國民健康意識的持續(xù)提升,中國線上健身市場正展現(xiàn)出巨大增長潛力。

  記者了解到,在超級猩猩的線上直播中,除了官方平臺的直播,不少教練還開設(shè)了自己的直播賬號,他們也逐漸習慣了線上直播的教學方式,更加注重線上線下聯(lián)動。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國健身行業(yè)市場規(guī)模達到3771億元,其中我國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達6.38億人,線上直播使用率高達63%。業(yè)內(nèi)普遍認為,健身教練們迎來了打造個人IP的好時機。

  秦也告訴記者,由于線上直播的受眾大多是零基礎(chǔ)的“健身小白”,因此,他所編排的課程內(nèi)容首先考慮安全性和科學性,強度也不能太大。

  “對于健身教練本人來說,專業(yè)能力過硬只是基礎(chǔ),想要出圈最重要的就是強化個人風格,結(jié)合自身長處找準用戶群。”某健身自媒體創(chuàng)始人唐歡說。

  復旦大學管理學院副教授唐躍軍則認為,這恰恰是健身教練和健身平臺之間實現(xiàn)雙贏的前提條件。

  “教練打造個人IP離不開健身平臺的推廣運作,二者是相輔相成的關(guān)系,教練負責提供優(yōu)質(zhì)健身資源,企業(yè)則提供平臺建設(shè)、技術(shù)整合以及商業(yè)模式構(gòu)建。”唐躍軍說,“這種模式能否持續(xù)的關(guān)鍵在于,健身企業(yè)能否突破企業(yè)同員工以及顧客之間傳統(tǒng)雇傭與服務的邏輯,演變成為新型的合伙人邏輯。”(記者 王宇)

     編輯:郭成



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