原標題：我市出臺更大力度促進招商引資10條措施
聚力招大引強 推動高質(zhì)量發(fā)展
綿陽新聞網(wǎng)訊 近日，我市出臺《綿陽市更大力度促進招商引資10條措施》，從創(chuàng)新方式、健全機制、壓實責任、強化保障4個方面的工作方向，細化10條具體措施，推動招商引資高質(zhì)量發(fā)展。
在創(chuàng)新方式，進一步拓寬招商引資渠道方面：深入開展駐外“雙招雙引”，有效統(tǒng)籌市縣駐外“雙招雙引”力量，支持縣(市、區(qū))、園區(qū)有針對性優(yōu)化設(shè)立駐外“雙招雙引”機構(gòu)。健全駐外“雙招雙引”干部梯次選派輪換機制，突破身份界限優(yōu)選人員通過掛職、跟班學習等方式參與駐外“雙招雙引”，探索實施駐外人員就近聘用制改革，制定全市重點產(chǎn)業(yè)招商圖譜和區(qū)域招商地圖，針對目標企業(yè)開展拉網(wǎng)式對接拜訪和靶向式跟進洽談，同時建立公開考評、量化考核。
著力構(gòu)建立體化大招商格局，堅持管行業(yè)管招商，市委、市政府分管行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的負責人每月要進行研究招商引資工作，鼓勵各地各相關(guān)單位充分運用社會化市場化手段，以政府采購服務(wù)、組建招商公司等方式，大力開展中介招商、資本招商、大數(shù)據(jù)招商、平臺招商，深化與全國知名專業(yè)機構(gòu)和有較好招商資源的各類中介組織、基金創(chuàng)投公司、商協(xié)會的合作，構(gòu)建更加完善的招商資源網(wǎng)絡(luò)，深入開展存量招商、鏈主招商、資源轉(zhuǎn)化招商，多渠道精準捕獲優(yōu)質(zhì)項目信息。
在健全機制，進一步規(guī)范招商項目推進流程方面：健全招商引資項目信息聯(lián)合研判機制，定期召開全市重點招商引資項目信息聯(lián)合研判會議，從產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃布局等方面進行研判。堅持非園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)禁入的主原則，分配布局項目信息，嚴把項目“入口關(guān)”。建立項目落地預(yù)審評估機制，堅持審慎簽約原則，在持續(xù)加強對擬簽約招商引資項目協(xié)議的合法性審查的同時，加強對重大招商引資項目扶持政策、落地條件、雙方權(quán)利義務(wù)等重要條款的預(yù)審評估。
健全重大工業(yè)招商引資項目調(diào)度推進機制，強化對招商引資項目信息促在談、在談項目促簽約、簽約項目促開工情況的動態(tài)管理，每半月調(diào)度重大工業(yè)招商引資項目洽談促進和落地開工情況，及時協(xié)調(diào)解決項目推進工作中遇到的困難和問題，促進重大工業(yè)招商引資項目早簽約、早落地、早開工。
在壓實責任，進一步激發(fā)招商引資積極性方面：強化縣(市、區(qū))、園區(qū)招商引資項目引進和落地的主體責任，落實黨政“一把手”常態(tài)化外出招商和研究推動招商工作制度，對5億元及以上項目推進情況不力、非正當理由連續(xù)兩個月無進展的，由市項目投資促進工作委員會對相關(guān)縣(市、區(qū))、園區(qū)進行約談。
健全考核激勵制度，加大對重大項目招商引資激勵獎補力度，對年度引進并落地50億元及以上重大項目前三名的園區(qū)，給予100萬元的獎勵;并對年度綜合考核情況排名前5位的園區(qū)分三檔分別給予100萬元、80萬元、60萬元的獎勵。對引薦并促成5億元及以上重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地綿陽的社會機構(gòu)以及個人，可根據(jù)項目實際投資規(guī)模給予不高于30萬元/個的獎勵。
在強化保障，進一步營造招商引資良好氛圍方面：加大政策扶持。倡導(dǎo)“補轉(zhuǎn)投”的資金扶持模式，整合市縣兩級財政、平臺公司及社會資本力量，用好科技城重大產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，加強項目溝通和資金準備，支持重大招商引資項目簽約落地。對縣(市、區(qū))、園區(qū)引進重大招商引資項目，市政府根據(jù)項目優(yōu)質(zhì)程度，引導(dǎo)市級產(chǎn)業(yè)投資基金按市場化方式給予重點支持，市級產(chǎn)業(yè)投資基金出資比例原則上不高于50%。對落地市轄區(qū)(園區(qū))的百億元以上制造業(yè)重大招商引資項目，市本級、承接地分別承擔兌現(xiàn)扶持政策所需資金的30%和70%。
優(yōu)化投資環(huán)境，加強統(tǒng)籌聯(lián)動，將招商引資項目全部納入行政服務(wù)“綠色通道”并提供VIP服務(wù)，對來綿人才提供教育、醫(yī)療等方面的“綠卡”服務(wù)，加大對上爭取力度，全方位保障招商引資項目落地所需的土地、能耗等各類資源要素。建立招商引資企業(yè)定期回訪對接機制，健全招商引資項目履約監(jiān)管、政策兌現(xiàn)和終止退出制度，主動接受新聞媒體跟蹤問效和社會監(jiān)督。
強化隊伍建設(shè)，全面推行“一線工作法”，堅持把招商引資作為干部培養(yǎng)鍛煉的重要平臺，選優(yōu)配強各級招商引資干部隊伍。每兩年組織開展“最美招商人”評選，對表現(xiàn)突出的招商干部，按規(guī)定進行通報表揚并納入后備干部人才庫。鮮明選人用人導(dǎo)向，注重選拔任用實績突出的招商干部。加強招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升招商干部專業(yè)能力。(綿報融媒記者 李錦輝)
編輯：譚鵬
