新華社廣州3月7日電 題：專走“難路”——在“世界工廠”用制造玩轉(zhuǎn)文化
新華社記者黃浩苑、鄧瑞璇
這是一家打工仔創(chuàng)辦的企業(yè)，如今，從這里走出的系列產(chǎn)品風靡海內(nèi)外。
記者近日走進這家像個工地的工廠：這邊工人忙生產(chǎn)，那邊工人忙拆裝，廠區(qū)門口的大貨車不是在拉產(chǎn)品就是在拉機器。
“產(chǎn)能跟不上了，需要重新規(guī)劃場地、更新設備。”東莞市微石文化科技有限公司總經(jīng)理熊毛說。這家企業(yè)的名字或許有些陌生，但它的品牌“拼酷”掀起了風靡潮玩界的3D金屬拼圖熱潮。
放著好日子不過，非要做自己的
走進微石的展覽館，一份合同被放到最醒目的位置，警示企業(yè)不能再犯同樣的錯誤。
如今已是微石董事長的葉祖峰，2004年從打工仔升級為小老板，給大廠代工做金屬按鍵，效益相當好。
可看著越做越大的工廠，葉祖峰卻心生焦慮：純做代工，工藝、技術、品牌都不是自己的，靠別人吃飯沒有安全感，要做自己的企業(yè)!
葉祖峰結合自己的打工經(jīng)歷，想到了金屬拼裝玩具這一空白領域。為了保持金屬的光澤度又要實現(xiàn)拼裝玩具的可塑性，他和團隊實驗了幾百種金屬，遍訪玩具行業(yè)的工程師，最終發(fā)現(xiàn)，0.25毫米至0.3毫米的430不銹鋼片或黃銅片具有理想的拼裝效果。
一腔熱情投進去，好不容易做出來，本以為會讓市場眼前一亮，卻陷入賣不出的困境。熊毛說，2009年到2011年是難熬的挫敗期。他們帶著產(chǎn)品去各大展會參展，在廣州、東莞開店，都慘淡收場。工廠幾年的利潤都折了進去，最后設備蒙塵，產(chǎn)品堆積在倉庫。
無力感讓團隊陷入迷茫。
“大家一起反思，最后堅信研發(fā)方向、產(chǎn)品質(zhì)量都沒有問題，自主創(chuàng)新的品牌路線沒有錯。”熊毛說。
既然方向沒有錯，那就是缺機會。賣不出去，就作為工廠客戶的贈品送出去，就這樣迎來了轉(zhuǎn)機。2011年，一家海外企業(yè)看上了這一新奇、精致的玩具，希望和微石合作。
這個帶來曙光的機遇，卻也讓微石交了一筆巨大的“學費”。
“當時不懂海外市場，不懂運營自主品牌。結果在合同上被對方限制，整整十年不能在海外發(fā)展自主品牌，市場都以為這是國外的玩具。”熊毛說。
雖然不甘心，但簽了合約就要遵守。十年的期限一到，微石立即推出自己的品牌——“拼酷”，并打響海內(nèi)外市場。
放著最短的路不走，挑個最難的
廣州大學城的“拼酷”創(chuàng)構實驗室里，大學生們在課余時間相約三五好友一起拼裝黃鶴樓、美猴王、廣寒宮等玩具，成了他們一種新的休閑社交方式。
一些“過來人”對微石負責人說，用國外知名IP打開市場是一條萬無一失的路。但微石更想傳遞中華文化的底蘊和美感，讓玩家在拼裝中感受中國的“詩與遠方”。
從一開始，微石就堅決不做抄襲。微石研發(fā)的3D金屬拼圖已經(jīng)過千款，獲得的發(fā)明專利、實用新型專利以及版權等超千項。
萬工轎是浙江省博物館的一大鎮(zhèn)館之寶。相傳，當時的工匠用了上萬個工時才打造了這件象征美好愛情的精品。為將這一文物生動還原，了解背后的故事、走訪手工藝人、翻閱大量文史影像資料，微石的設計團隊反復打磨，足足花了一年時間。
微石對每一件作品都是如此精耕細作。
還原古代嫁娶習俗的十里紅妝系列、展現(xiàn)盛唐風貌的大唐小街系列……從博物館、文獻、壁畫中走出的國風系列產(chǎn)品，風靡海內(nèi)外。
雖然金屬拼圖有成百上千的零部件，但基本操作可分解為水口、扣點和扣孔三步，這就要求標準件高度一致。微石自主研發(fā)的生產(chǎn)線，使產(chǎn)品精度達到0.01毫米，比頭發(fā)絲還細。
汽車防腐的電泳技術、著色的納米級噴涂技術，這些先進的制造工藝都被用于金屬零部件生產(chǎn)，并且每兩三年就要革新。
“哪怕不創(chuàng)新，我們在行業(yè)里也是最新的，為什么還要繼續(xù)?因為創(chuàng)新就是企業(yè)的基因。”熊毛說。
少掙點沒關系，要做有價值的
微石最為神秘的設計師工作區(qū)像個巨大的潮玩店，里面擺滿了各種有趣的物件。這些天，這里發(fā)生了激烈的爭論。
與過去追求極致的美感不同，聚焦“廣州城中村”城市記憶的策劃讓很多人感到意外。
“大家都知道，這個不可能是爆款。但老板和我們說，這個項目少掙點沒關系，我們要做有價值的事情。”熊毛說，作為一個小小的民營企業(yè)，去做承載歷史和文化的事情，挺自豪的。
微石的設計師出師需要3年。他們把一個立體實物分解出平面構圖，再將其轉(zhuǎn)化成精細的金屬結構零件。這項復雜的轉(zhuǎn)換工作只能手把手教。
讓設計師充分釋放愉悅和信念感，就必須讓他們不受束縛。為此，微石沒有給設計師限定期限，只是按照各自的興趣愛好分組，讓每個設計小組能夠在喜歡的領域不斷沉淀和精進。
“出新很重要，但長久是追求。‘拼酷’不少作品都賣了五六年，我們的一款美猴王至今每個月還有五六千件的銷量。”熊毛告訴記者，“拼酷”每年營業(yè)額都保持著25%的增長。
