新華網(wǎng)記者 王志艷
“6·18”網(wǎng)購(gòu)節(jié)將至，京滬兩地56家出版社聯(lián)合聲明抵制某電商圖書大促一事引發(fā)關(guān)注。
電商平臺(tái)叫屈，說(shuō)大促是為提高銷量，再讓利消費(fèi)者;出版行業(yè)不滿，2-3折的促銷價(jià)已快擊穿成本線，平臺(tái)是慷他人之慨;部分消費(fèi)者不理解，認(rèn)為圖書定價(jià)本就虛高，讓利理所應(yīng)當(dāng)。聽起來(lái)，各有各的道理。
目前圖書銷售主要依賴電商渠道，因競(jìng)爭(zhēng)激烈，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，低價(jià)策略在電商平臺(tái)已呈常態(tài)化。平臺(tái)低于成本價(jià)賣書，是經(jīng)常發(fā)生的事兒。而長(zhǎng)期的促銷策略，使得許多讀者養(yǎng)成了“等活動(dòng)才買書”的習(xí)慣，出版業(yè)“很受傷”。
在強(qiáng)勢(shì)的電商平臺(tái)面前，出版商話語(yǔ)權(quán)有限，缺乏議價(jià)能力。有業(yè)界人士表示，哪怕價(jià)格被打到“骨折”，看在薄利多銷的份上，也只能忍了。此前“1元賣書”“9塊9包郵”等促銷都曾引起抗議，但最后也不了了之。
消費(fèi)者吐槽圖書價(jià)格虛高，出版商也是滿腹委屈，為了應(yīng)對(duì)折扣，在成本不斷上漲的情況下還要維持利潤(rùn)，只能被迫提價(jià)。長(zhǎng)此以往，高定價(jià)、低折扣形成惡性循環(huán)。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是必要的，這會(huì)倒逼各方提高商品質(zhì)量、提升服務(wù)水準(zhǔn)。在優(yōu)化生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)方式的基礎(chǔ)上，降本增效讓利消費(fèi)者，自然是件好事。但競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)有序，無(wú)底線的“價(jià)格戰(zhàn)”或只是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的“戰(zhàn)役”。
數(shù)據(jù)顯示，圖書的出版運(yùn)營(yíng)成本約占定價(jià)的三成左右，在手機(jī)閱讀日益普及的今天，實(shí)體圖書的出版發(fā)行本就面臨巨大的挑戰(zhàn)，價(jià)格過(guò)低只能導(dǎo)致圖書出版品質(zhì)不斷下滑。
“殺雞取卵”式的“價(jià)格戰(zhàn)”，還會(huì)破壞良性的行業(yè)生態(tài)。一些出版商或因無(wú)力再投入再生產(chǎn)，從業(yè)者也因缺乏激勵(lì)，影響文化創(chuàng)造的活躍性和文化產(chǎn)品多樣性。
對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，過(guò)度依賴“價(jià)格戰(zhàn)”，遭遇商家抵制也會(huì)影響其商譽(yù)。平臺(tái)與出版商本應(yīng)是同盟關(guān)系，探索建立更健康的合作模式，在讓利消費(fèi)者和保證行業(yè)有序發(fā)展之間找到平衡，才是關(guān)鍵。
而這，對(duì)圖書出版行業(yè)如此，其它行業(yè)亦是。
編輯：譚鵬
