武衛(wèi)政
有形和無形的存量資源，既是城市的“老家底”，也是未來發(fā)展的潛力所在
堅持走內(nèi)涵式發(fā)展路子，就要將盤活存量與培育增量、提升質(zhì)量同步謀劃、一體推進(jìn)，努力做到盤出增量、盤出效益
夜幕降臨，在天津南開區(qū)紅旗路、白堤路沿線遠(yuǎn)觀，天津科技廣場的8棟高樓挺拔矗立、燈光閃亮，紅藍(lán)相間的“天開高教科創(chuàng)園”標(biāo)志格外醒目。
然而，就在一年多前，這片生機(jī)勃勃的創(chuàng)新之地，還是一片因資金鏈斷裂而閑置的爛尾樓。引入優(yōu)質(zhì)資源，盤活閑置近10年的樓宇，時下的天開高教科創(chuàng)園已入駐科技型企業(yè)1300多家、金融和科技服務(wù)機(jī)構(gòu)230多家。
一樣的空間，不一樣的價值，蝶變?nèi)绾伟l(fā)生？盤活存量是關(guān)鍵。如今，在天津，通過盤活“老家底”，引進(jìn)新業(yè)態(tài)、導(dǎo)入新項目、增添新功能、激發(fā)新動能，一批批老舊廠房、老舊廠區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)華麗變身，實現(xiàn)“老樹開新枝”“新枝發(fā)新芽”。
建設(shè)現(xiàn)代化大都市，提高城市治理水平是一道現(xiàn)實課題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要堅持走內(nèi)涵式發(fā)展路子，創(chuàng)新城市治理，加強(qiáng)韌性安全城市建設(shè)，積極實施城市更新行動”。盤活存量，正是走內(nèi)涵式發(fā)展路子的一個抓手。
當(dāng)前，城市發(fā)展普遍面臨著存量更新利用問題。未得到妥善利用的土地資源，閑置的工業(yè)廠房、商務(wù)樓宇、商業(yè)設(shè)施，利用不充分的場館設(shè)施；低效使用的股權(quán)、債權(quán)等金融資產(chǎn)，空放的牌照、資質(zhì)、產(chǎn)能等企業(yè)資源，“沉睡”的知識產(chǎn)權(quán)……有形和無形的存量資源，既是城市的“老家底”，也是未來發(fā)展的潛力所在。
堅持走內(nèi)涵式發(fā)展路子，就要將盤活存量與培育增量、提升質(zhì)量同步謀劃、一體推進(jìn)，努力做到盤出增量、盤出效益，推動城市業(yè)態(tài)、功能、品質(zhì)提升。
盤活存量，要有迎難而上的勇氣和擔(dān)當(dāng)。“老家底”多是老舊賬，盤活它們確實不容易，有的還要承擔(dān)風(fēng)險。但是，振興“家業(yè)”，不是非得“另起爐灶”，不能任憑“老家底”自生自滅，更不能把它們都拆了、扔了。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，盤活存量也是“硬”政績。必須珍視“老家底”，提高“新官理舊賬”的自覺性，以敢啃硬骨頭的勇氣，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)廣大干部群眾一起想辦法、干成事。
盤活存量，要堅持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策。存量資源類型多樣，問題各不相同。在盤活過程中，須摸清底數(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜、因勢利導(dǎo)，有序推進(jìn)、務(wù)求實效，切忌“情況不明決心大，思路不清辦法多”，一哄而上，搞“一刀切”。天津河北區(qū)在調(diào)研基礎(chǔ)上，率先采用“市屬國企+屬地政府”聯(lián)合盤活模式，重點引進(jìn)培育醫(yī)療器械、“AI+生物醫(yī)藥”、智能制造等領(lǐng)域科技企業(yè)，將金獅橋附近一片占地120畝的老工業(yè)園區(qū)打造成一站式硬科技服務(wù)園區(qū)。實踐中，既要有緊迫感，盡快把閑置低效土地開發(fā)好利用好，又要保持歷史耐心，久久為功，善作善成。
盤活存量，要充分運(yùn)用市場化手段和改革辦法。實踐證明，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，用改革辦法沖破利益藩籬，存量才能真正“活起來”。鼓勵銀行為盤活的項目提供全供應(yīng)鏈金融服務(wù)；通過不良資產(chǎn)收購、實質(zhì)性重組、市場化債轉(zhuǎn)股、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式促進(jìn)盤活；發(fā)揮數(shù)據(jù)等新型要素的放大、疊加、倍增作用，推動各類生產(chǎn)要素圍繞盤活集中配置、精準(zhǔn)配置、創(chuàng)新配置……這些都是可用之招。
辦法總比困難多，最是實干能致遠(yuǎn)。雷厲風(fēng)行地干，求真務(wù)實地干，敢作善為地干，定能把“老家底”盤出新活力。
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