綿陽(yáng)新聞網(wǎng)訊 “綿陽(yáng)順豐有26個(gè)站點(diǎn)和1個(gè)集散點(diǎn)，物流量大、工作人員多，疫情防控的物料支出每月達(dá)十多萬(wàn)元。”四川順豐速運(yùn)有限公司綿陽(yáng)分公司總經(jīng)理張文昌介紹。
“在疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境下，海谷陽(yáng)光營(yíng)業(yè)規(guī)模壓縮，而防疫所需的人力、物力支出增加。”綿陽(yáng)海谷陽(yáng)光餐飲有限公司董事長(zhǎng)宋欣說(shuō)。
近日，在全市企業(yè)工作座談會(huì)上，順豐快遞和海谷陽(yáng)光兩家企業(yè)提到了疫情防控支出較大的問(wèn)題，當(dāng)天下午，市政府即組織市衛(wèi)健委、市疾控中心到兩家企業(yè)了解情況，就如何在保證防疫效果的情況下降低疫情防控成本給予了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。與此同時(shí)，5月13日，市疾控中心針對(duì)不同企業(yè)制定更具針對(duì)性的防疫消毒措施，進(jìn)一步為企業(yè)高效精準(zhǔn)防控作好服務(wù)指導(dǎo)。
“在疫情防控常態(tài)化的大環(huán)境下，快遞企業(yè)如何防止‘物傳人’，將疫情風(fēng)險(xiǎn)扼殺在物流環(huán)節(jié)，是我們面臨的難題。順豐以及綿陽(yáng)其他快遞公司都盡可能做到更細(xì)致、更徹底，但也導(dǎo)致防疫成本居高不下。”張文昌介紹，以四川順豐速運(yùn)有限公司綿陽(yáng)分公司為例，綿陽(yáng)區(qū)域共有26個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)和1個(gè)集散點(diǎn)，泡騰片、消毒凝膠、體溫槍等物料支出每月高達(dá)十多萬(wàn)元。5月6日下午，市衛(wèi)健、疾控相關(guān)工作人員來(lái)到順風(fēng)快遞，實(shí)地走訪(fǎng)后給出了更高性?xún)r(jià)比的疫情防控建議，如：將15元/50ml/瓶的消毒液更換成20元/500ml/瓶的，消毒片20元/瓶更換成9元/瓶……經(jīng)測(cè)算，經(jīng)過(guò)物料選品優(yōu)化，綿陽(yáng)順豐防疫物料支出降一半。
海谷陽(yáng)光也面臨著防疫成本支出較大的問(wèn)題。宋欣表示，為加強(qiáng)疫情防控，店內(nèi)三個(gè)顧客通道改成了兩個(gè)，但在用餐高峰期，為了不影響顧客就餐，僅顧客通道值守掃碼工作人員就增加到8個(gè)，成本驟然增加。5月6日下午，市衛(wèi)健、疾控部門(mén)相關(guān)工作人員現(xiàn)場(chǎng)深入了解后，也就人員優(yōu)化、流程優(yōu)化提出了切實(shí)可行的建議。
“這次座談會(huì)，相關(guān)部門(mén)快速有力的行動(dòng)讓我們備受鼓舞。我相信，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一件‘一通百通’的工作，讓綿陽(yáng)變成一片更有活力、更有吸引力的營(yíng)商熱土。”宋欣說(shuō)。
張文昌表示，企業(yè)提出的問(wèn)題能得到市委、市政府如此大力關(guān)注，出乎他的意料。企業(yè)提出問(wèn)題后，相關(guān)部門(mén)迅速上門(mén)出謀劃策，令他們感到振奮。“我們將在企業(yè)傳達(dá)好會(huì)議精神，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作。嚴(yán)把疫情防控關(guān)，做好快遞服務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將更多綿陽(yáng)產(chǎn)品運(yùn)送出去。”（綿報(bào)融媒記者 楊佳）
編輯：李志
