□欣言
上級交辦的事,好久沒有回應,一問居然忘了;群眾有事求助,辦起來并不難,卻繞來繞去,找個理由打發(fā)了;向上寫個匯報、向下發(fā)個通知,張冠李戴漏洞百出,原來是把外地的材料復制粘貼過來……這樣辦事不扎實,這樣的干部不靠譜!
“不靠譜”背后是什么?有兩種情況值得注意。
其一,“擺譜心理”。某些干部從政時間長、人脈資源廣、工作經驗豐富,久而久之,當官的感覺就越來越好。特別是手握權力的“一方諸侯”,有的官不大“僚”不小,每每干點什么事情,都要把“派頭”做足,把“威風”耍夠,喜歡滿嘴官話、套話地“發(fā)號施令”,說穿了,往往是自己不愿多干事,想靠“吼得住”“唬得住”,讓別人多干事。揆諸現(xiàn)實,干部一旦擺起譜來,往往就干不出靠譜的事來。
其二,“離譜傾向”。如果一個人說話做事太離譜,說明他的思想已經與現(xiàn)實脫節(jié),新觀念吸納不足、新知識儲備不夠、對基層實際情況不了解、基本的工作技能不具備。比如,論產業(yè)發(fā)展,大家都在強鏈、補鏈上下功夫,他說的還是盲目擴張那一套;論基層治理,各地都已從“管理思維”變?yōu)?ldquo;治理思維”,他用的還是“一管就死,一放就亂”的老辦法;面對群眾和企業(yè)反映的問題,只會當“大聲公”,卻找不到問題的根源,拿不出解決的辦法??傊?,浮在面上,不下深水,說不到重點,抓不到要害,荒腔走板,手里攥著“舊船票”,卻要搭乘“新客船”,以這樣的離譜思維,定然干不出靠譜的事情。
擺譜,擺著擺著便忘記了初心使命;離譜,離著離著就遠離了人民群眾。事實證明,擺譜的干部和離譜的干部,辦不了扎實事,做不了靠譜人。怎樣才能靠譜?關鍵要凡事有交代,件件有著落,事事有回音。只有辦事扎實,才能成為一個靠譜的人;只有成為一個靠譜的人,才能辦扎實的事。是干部,就莫擺譜也莫離譜,就要“辦扎實事,做靠譜人”。