□欣言
不容易接受新事物、不擅長運用新技術(shù)，思維僵化老化;人才缺乏、人手不夠，編制又大量空缺不用;頭頂“國”字號招牌，卻不放眼全國找坐標(biāo)、爭位次，而是目光在盆地內(nèi)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)……凡此種種，都是“守擂”思維在作怪。
做事當(dāng)然要有“守”的意識，守住“底線”，確保最低目標(biāo)能實現(xiàn)，但不能因為“守底線”，就不去沖刺，不愿“跳起摸高”。綿陽當(dāng)了二十多年的“川老二”，但經(jīng)濟總量與“川老大”成都的差距很大，達(dá)到了5.94倍。再看看其他省“老大”與“老二”的差距：河南鄭州是洛陽的2.32倍，湖北武漢是襄陽的3.34倍，湖南長沙是岳陽的3.01倍，廣西南寧是柳州的1.51倍，貴州貴陽是遵義的1.13倍……我們這個“老二”和“老大”根本就不是一個量級!試問：有什么理由自我感覺良好呢?
進(jìn)攻是最好的防守。凡事不破不立、大破大立，僅靠守是守不住的。只有在符合規(guī)定與遵循慣例的基礎(chǔ)上，勇于求新、銳意創(chuàng)新、破舊立新，不斷突破條條框框的限制，變“找依據(jù)”為“創(chuàng)先例”，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、推動工作，才能邁出大步。
綿陽需要以“攻”助“守”。綿陽科技城建設(shè)肩負(fù)著“探路”的使命，“探路”，必須逢山開路、遇水搭橋，必須突破固有的思維定勢，努力開辟一片新天地。攻堅克難，是“主業(yè)”，不是“副業(yè)”;在破解難題中積累成功經(jīng)驗、供全國其他地方參考，是責(zé)任使命，并非可有可無;中國綿陽科技城的“國”字招牌不是一種裝飾，而是“指路牌”“任務(wù)書”。認(rèn)清這些問題，做出實實在在的業(yè)績，綿陽在全國有影響、有地位，不僅可以守住“川老二”，而且發(fā)展之路會越走越寬。
惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新是永恒的主題。推進(jìn)創(chuàng)新，綿陽不能“小打小鬧”，而要“大打大鬧”，依據(jù)這個邏輯，“守擂”思維當(dāng)休矣!
編輯：郭成
