近年來(lái)，山東省泰安市泰山區(qū)上高街道雙龍社區(qū)為密切社區(qū)社群聯(lián)系，加強(qiáng)基層社會(huì)治理，采取“三步走”措施：堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面進(jìn)步、多方過(guò)硬;逐步孵化社會(huì)組織、促進(jìn)居民自治，聚焦百姓需求與實(shí)際困難，打造一站式服務(wù);著力擴(kuò)大組織融建，示范帶動(dòng)片區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成了可學(xué)習(xí)、可借鑒、可推廣的一種治理新模式。(黨建網(wǎng))
傳統(tǒng)單位小區(qū)難治理，源于人員構(gòu)成復(fù)雜，鄰里關(guān)系難處理。面對(duì)這一問(wèn)題，只有在黨建引領(lǐng)下促進(jìn)社會(huì)治理，借助“社區(qū)-組織-社會(huì)工作”三方聯(lián)動(dòng)模式，實(shí)現(xiàn)“孵化一批組織，帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)，服務(wù)一方群眾”，從而走出社區(qū)治理新圖景，讓社區(qū)生活豐富多彩，讓人居環(huán)境溫暖和睦。
“筑巢引鳳”，走好堅(jiān)實(shí)第一步。解決難題，要有陣地，有主心骨。以鍛造過(guò)硬支部為目標(biāo)，抓創(chuàng)新、促規(guī)范，抓服務(wù)、強(qiáng)基礎(chǔ)，堅(jiān)持班子過(guò)硬、平臺(tái)過(guò)硬、制度過(guò)硬。通過(guò)打造基礎(chǔ)硬件和軟件，形成良好氛圍;從各行業(yè)領(lǐng)域中吸收文藝骨干，帶動(dòng)社區(qū)文體活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大會(huì)員尤其是黨員參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織、社區(qū)發(fā)展的全面提升。筑巢引鳳，形成人才引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，第一步跨出，破解難題有希望。
“有鳳來(lái)儀”，走好用人第二步。管理貴在用人，解難貴在有人。邀請(qǐng)多位專(zhuān)業(yè)老師及相關(guān)協(xié)會(huì)加盟，開(kāi)辦老年大學(xué)分校，讓居民足不出戶(hù)就能接受專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)與幫助;組建各類(lèi)志愿者隊(duì)伍，組織專(zhuān)業(yè)社工對(duì)偏癱病人提供針灸按摩服務(wù)，利用群鏈接開(kāi)放未成年人心理輔導(dǎo)報(bào)名通道。有了強(qiáng)大人才踐行隊(duì)伍，再多的難題也不怕。
“鳳鳴九霄”，走好聯(lián)動(dòng)第三步。社區(qū)治理，要舉一反三，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，就能久久為功。吸納周邊村、新建社區(qū)、新建小區(qū)參加，探索推行“三聯(lián)三帶”工作機(jī)制;黨建聯(lián)創(chuàng)，服務(wù)聯(lián)抓，文化聯(lián)建，加強(qiáng)交流，促進(jìn)共融，以點(diǎn)帶面，延伸服務(wù)半徑、擴(kuò)大品牌效應(yīng)，形成“放大效應(yīng)”。
“三步走”戰(zhàn)略，打造“主心骨”，吹響“集結(jié)號(hào)”，呈現(xiàn)“拓展效”，讓社區(qū)治理告別“難”，走向“興”，譜寫(xiě)社區(qū)治理美麗圖景，賦能小區(qū)居民幸福提升。(顏江)
編輯：郭成
