閉環(huán)管理模式下生產(chǎn)井然有序
10月2日16時(shí)，四川九州電子科技股份有限公司倉(cāng)儲(chǔ)門口，裝載員工正一刻不停地將產(chǎn)品搬上貨車。隨后，這批產(chǎn)品將送往全國(guó)各地，甚至還會(huì)“飛向”海外。
不遠(yuǎn)處，公司智能終端制造基地的生產(chǎn)車間內(nèi)，18條生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。閉環(huán)管理下，公司目前有2000余名員工在廠區(qū)上班，日均產(chǎn)能達(dá)到4萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)行效率依然保持較高水平。
齊返崗 2000余名員工開啟“防疫泡泡”模式
時(shí)間倒回到9月30日凌晨3時(shí)50分，《綿陽(yáng)市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部關(guān)于開展全員核酸檢測(cè)進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通告》正式發(fā)布。
隨即，四川九州電子科技股份有限公司發(fā)出返崗“召集令”，公司工作群內(nèi)，報(bào)名申請(qǐng)返崗的消息閃動(dòng)不停。“4點(diǎn)過(guò)以后，就有員工陸續(xù)返崗，他們憑24小時(shí)核酸檢測(cè)報(bào)告進(jìn)廠。”四川九州電子科技股份有限公司副總經(jīng)理馮仁平告訴記者，還有員工花一百多元打車趕回來(lái)。
同一時(shí)間，同樣忙碌的還有綿陽(yáng)科技城新區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局副局長(zhǎng)羊紅梅，收到消息后，她負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)接，電話一直打個(gè)不停。“能否安排核酸采樣上門”“運(yùn)輸車輛通行證何時(shí)能發(fā)”……一個(gè)個(gè)問(wèn)題，大部分集中在兩方面：如何做好防疫、貨物如何流動(dòng)?
“接到九州電子要閉環(huán)生產(chǎn)的電話后，我第一通電話就打給了區(qū)公共服務(wù)局，協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員，上門進(jìn)行核酸采樣。”羊紅梅說(shuō)，24小時(shí)核酸檢測(cè)報(bào)告是上崗的“硬杠杠”。
一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑就此展開：整合資源，將辦公區(qū)域改成員工宿舍;聯(lián)系企業(yè)，購(gòu)買生活物資;協(xié)調(diào)車證，保障物流運(yùn)輸……直到9月30日上午6時(shí)，當(dāng)核酸采樣的車輛開進(jìn)廠區(qū)，九州電子2000名員工也正式開啟“防疫泡泡”模式。
“閉環(huán)期間，企業(yè)生產(chǎn)方面遇到的問(wèn)題，都可以聯(lián)系我們。”羊紅梅表示，竭盡所能幫助企業(yè)開展生產(chǎn)。
在所有員工做完核酸檢測(cè)采樣之后，馮仁平和管理人員一起，向員工解釋防疫政策和防疫要求。“員工也不容易，所以我們要多聽他們說(shuō)話，多解決實(shí)際問(wèn)題。”馮仁平說(shuō)，公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，物流保障、復(fù)工生產(chǎn)、心理?yè)嵛?、疫情防控、政策宣傳等工作組進(jìn)入工作狀態(tài)，“全天候”為員工服務(wù)，“火力全開”保訂單。
保交付 3天時(shí)間12萬(wàn)臺(tái)設(shè)備交付客戶
走進(jìn)公司智能終端制造基地一樓，記者看到，一塊屏幕上實(shí)時(shí)顯示著車間內(nèi)的濕度、溫度。“這里主要是SMT車間，主要生產(chǎn)精密件，對(duì)濕度、溫度的要求特別高。”馮仁平介紹，公司總結(jié)之前的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提前準(zhǔn)備，原材料儲(chǔ)備充足，盡力確保閉環(huán)生產(chǎn)期間生產(chǎn)組織井然有序。
自動(dòng)化生產(chǎn)線上，最多需3人在現(xiàn)場(chǎng)，主要做一些類似監(jiān)看的輔助工作。“以前，一條生產(chǎn)線需要10人以上。如果遇到閉環(huán)管理，減少人員，產(chǎn)能就會(huì)明顯下降。”
第一道工序PC板切裝……馮林波是這條生產(chǎn)線上最后一道“關(guān)卡”，監(jiān)測(cè)成品板是否合格。“一塊板上就是一個(gè)個(gè)比針眼大的電子元件，在自動(dòng)化生產(chǎn)中，合格率很高。”馮林波說(shuō)。
如何實(shí)時(shí)了解產(chǎn)量?電子監(jiān)測(cè)屏上有答案。在電子監(jiān)測(cè)屏上，可看到當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃以及后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃。馮仁平說(shuō)，還可實(shí)時(shí)記錄每條生產(chǎn)線的產(chǎn)量變化以及12小時(shí)動(dòng)態(tài)產(chǎn)量，為訂單安排做好預(yù)案。
“我們現(xiàn)在保訂單保交貨的任務(wù)十分繁重，今年訂單逐漸增量。”馮仁平說(shuō)，現(xiàn)在保持生產(chǎn)線24小時(shí)不停歇運(yùn)轉(zhuǎn)，日均生產(chǎn)各類設(shè)備4萬(wàn)臺(tái)，已陸續(xù)發(fā)貨，3天時(shí)間已有12萬(wàn)臺(tái)設(shè)備交付客戶。
掃場(chǎng)所碼、測(cè)體溫、看核酸檢測(cè)報(bào)告、查行程卡、簽署疫情防控承諾書……10月2日，這是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”貨車運(yùn)輸員進(jìn)入四川九州電子科技股份有限公司的“全流程”。
貨車停在指定區(qū)域后，駕駛員不下車，就在車上等候裝載貨物。待公司員工打出“OK”的手勢(shì)后，駕駛員駕車緩緩駛出九州電子廠區(qū)。
?。ňd報(bào)融媒記者 郭若雪 文/圖）
編輯：譚鵬 校對(duì)：李志 審核：劉益
