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專家談我國草坪業(yè)發(fā)展機遇和前景
发稿时间:2021-04-22 09:51   来源: 新華網(wǎng)

  新華網(wǎng)北京4月21日電(郭香玉)近日,我國首屆草坪業(yè)健康發(fā)展論壇在京舉行,與會專家認為,這次論壇在中國草坪業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義。就草坪業(yè)發(fā)展機遇和前景如何、與發(fā)達國家相比,中國草坪業(yè)目前處于什么樣的發(fā)展階段等方面的問題,新華網(wǎng)專訪了北京林業(yè)大學草坪研究所所長、國家林草局草坪創(chuàng)新聯(lián)盟理事長韓烈保。

  新華網(wǎng):您參加了近日在京舉行的我國首屆草坪業(yè)健康發(fā)展論壇并圍繞草坪科學和草坪業(yè)作了發(fā)言,請您談談這次論壇的意義和影響。

  韓烈保:這次論壇對我國草坪業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。它創(chuàng)造了草坪行業(yè)科研人員、從業(yè)者與主管政府部門直接溝通交流的平臺,體現(xiàn)出國家林草局對我國草坪業(yè)發(fā)展的高度重視,這對行業(yè)創(chuàng)新改革具有重要的意義;眾多與會的一線科研、生產(chǎn)人員在大會期間就各自研究的具體領域進行了充分討論,得以相互學習,拓展了研究和工作思路,為行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供了動力??偟脕碚f,本次論壇的舉辦,對我國草坪業(yè)的健康、有序、高效、創(chuàng)新發(fā)展具有重大的促進作用。

  新華網(wǎng):請簡要介紹中國草坪業(yè)現(xiàn)狀。與發(fā)達國家相比,您認為中國草坪業(yè)目前處于什么樣的發(fā)展階段?

  韓烈保:我國草坪業(yè)年產(chǎn)值約2000億人民幣,每年進口草種約3萬噸,現(xiàn)有20多所大學開設草坪科學與工程的相關(guān)課程,逐漸形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。近10年,草坪相關(guān)的科研項目得到了國家一定的支持,總計93個國家自然基金項目獲得批注,累計金額3826萬元。近30年來,草坪業(yè)科研方面取得豐碩成果,取得國家和省部級科技獎勵20余項,發(fā)表科研論文近3000篇,其中SCI/EI 論文860篇,獲批國家專利2100多項,育成草坪草品種60多個,現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方標準近100項。

  與發(fā)達國家相比,我國草坪業(yè)在各方面均存在較大差距。例如,美國目前草坪業(yè)年產(chǎn)值2000多億美元,年產(chǎn)草種60余萬噸,育成草坪草品種1000多個,百所大學開設草坪科學與工程的相關(guān)課程,草坪業(yè)十大支柱產(chǎn)業(yè)之一。與之相比,我國草坪行業(yè)發(fā)展起步較晚,隨著我國生態(tài)文明建設和人民對草坪的喜愛程度不斷提高,我國草坪業(yè)還有巨大的發(fā)展空間,屬于方興未艾的朝陽產(chǎn)業(yè)。

  新華網(wǎng):您如何看待我國草坪業(yè)發(fā)展機遇、潛力和前景?

  韓烈保:草坪具有調(diào)節(jié)氣候、涵養(yǎng)水源、保持水土、防風固沙、改善生態(tài)環(huán)境、提高人居質(zhì)量、促進城鄉(xiāng)和諧發(fā)展等多種功能。隨著社會的發(fā)展和人們對生態(tài)文明建設的重視程度提升,草坪逐漸成為綠化、休憩、運動等最受關(guān)注的功能。隨著我國生態(tài)文明建設事業(yè)的大力推進和發(fā)展,我國基礎建設、城市綠化等行業(yè)對草坪及草籽、肥料及等相關(guān)產(chǎn)品的需求將會進一步提高,催生出巨大的草坪業(yè)市場,帶來前所未有的草坪業(yè)發(fā)展機遇。

  另外,根據(jù)國家要求,到2030年全國足球場地數(shù)量將達到14萬塊。草坪建造工程規(guī)模約為200~500億,草坪每年養(yǎng)護費用約50~100億,這給草坪業(yè)的運動場建造與養(yǎng)護領域提供了巨大的市場和發(fā)展前景??偟脕碚f,我國草坪業(yè)目前與發(fā)達國家相比,還存在較大的差距,還存在一系列“卡脖子”的難題,在這需要草坪科學與技術(shù)的進一步發(fā)展,在解決這些問題,草坪建植和利用逐漸接近發(fā)達國家水平的過程中,我國草坪科研和產(chǎn)業(yè)均具有巨大的進步空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  新華網(wǎng):當前我國草坪主要有哪些種類?其主要用途是什么?

  韓烈保:目前,我國的草坪按用途可以分為水土保持草坪、運動場草坪和城鎮(zhèn)綠地草坪等。水土保持草坪主要用于礦山生態(tài)恢復、公路鐵路沿線及水岸堤壩等生態(tài)恢復,目前全國礦產(chǎn)資源開發(fā)占用土地面積約362萬公頃,其中歷史遺留及責任人滅失的230萬公頃。全國用于礦山地質(zhì)環(huán)境治理資金超過1000億元,完成治理恢復土地面積92萬公頃。迄今,我國礦山總的復墾率約25%,與國外50%以上的復墾率相比存在較大差距,未來發(fā)展前景廣闊。

  運動場草坪一般根據(jù)具體體育運動的需求具有不同的特性,包括高爾夫球場草坪、足球場草坪、橄欖球場草坪、馬球場草坪、馬球場草坪、網(wǎng)球場草坪、賽馬場及滑草場等。我國現(xiàn)有高爾夫球場數(shù)量共有496家,草坪面積大約為1.50~2.00億m2,每年養(yǎng)護費用產(chǎn)值約為15~20億,總產(chǎn)值約300億。目前我國足球場數(shù)量超過7萬塊,草坪建造工程規(guī)模約為200~500億,草坪每年養(yǎng)護費用約50~100億。全國有其他運場地約800~1000個左右,養(yǎng)護費用每年約5~10億。

  新華網(wǎng):您認為新型無土基質(zhì)草毯的產(chǎn)業(yè)化前景如何?

  韓烈保:傳統(tǒng)的草皮生產(chǎn)多采用有土栽培方式,其不僅占用了大量耕地,而且由于有土草毯生產(chǎn)均為在同一土地重復生產(chǎn),移植時每次帶走2~3cm的土壤,嚴重破壞土壤結(jié)構(gòu)。此外,由于帶土草毯重量大,運輸成本較高。無土草毯生產(chǎn)不僅克服了傳統(tǒng)草坪生產(chǎn)的缺點,具有生產(chǎn)周期短、不帶土、質(zhì)量小、易成活、成坪快且不破壞土壤資源及無病蟲害等優(yōu)點,同時又能將工農(nóng)業(yè)廢物再利用,具有廣泛的推廣前景。

  隨著多年來大量學者和技術(shù)人員對無土草毯技術(shù)的研發(fā),目前在無土草毯的生產(chǎn)技術(shù)上已經(jīng)比較成熟。但是目前實際的市場中無土草毯的占據(jù)的份額依然比較低,其中主要的原因還是成本與技術(shù)的普及。在無土草毯沒有形成大規(guī)模的生產(chǎn)之前,成本尤其是技術(shù)升級的成本還比較高,大部分草皮生產(chǎn)者還并沒有足夠的動機去升級生產(chǎn)技術(shù),這也是無土草毯發(fā)展面臨的問題。相信隨著科研與生產(chǎn)實踐結(jié)問題的解決以及人們環(huán)保意識的提升,無土草毯的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化具有更加光明的發(fā)展前景。

  新華網(wǎng):我國草坪業(yè)發(fā)展當前存在哪些主要問題?

  韓烈保:一是草坪業(yè)多年來一直沒有行業(yè)主管,導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有主線,行業(yè)發(fā)展目標不清晰、產(chǎn)業(yè)集中度低,缺乏行業(yè)規(guī)范和標準。二是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的草坪草品種較少且難以得到推廣,草坪草種嚴重依賴進口。三是國家設立和支持的草坪方面科研項目屈指可數(shù),科研投入遠遠低于其他行業(yè),缺乏持續(xù)性。四是草坪亂鏟、亂拔、亂燒現(xiàn)象嚴重,現(xiàn)有草原法不涉及城鎮(zhèn)草地(草坪)。

  新華網(wǎng):您認為應如何解決我國草種主要依賴進口問題?

  韓烈保:我國自1987年開始進行草品種審定工作,至2019年共審定登記584個新品種,年均育成17.7個,我國培育的草坪草品種60多個,國產(chǎn)用于商業(yè)生產(chǎn)的只有結(jié)縷草和野牛草兩個草種,結(jié)縷草是我國唯一的出口草坪草種。而美國1993年至2019年育成品種3019個,年均育成111.8個,是同期我國育成品種的6.5倍。我國草種年需求量約為15萬噸,90%草坪草種靠國外進口,造成草坪建植經(jīng)費總額的1/3外流。進口草種中,羊茅屬、草地早熟禾和黑麥草屬種子占90%以上。

  我認為,解決這一問題需要從以下幾個方面入手:一是加強野生種質(zhì)資源的開發(fā)利用,通過廣泛搜集、保存我國草坪草種質(zhì)資源,將現(xiàn)代生物技術(shù)運用于育種工作中,培育并推廣具有自主知識產(chǎn)權(quán)的草坪草新品種;二是育種工作周期很長,需要長期專注投入人力和資金才能取得成果,這需要國家“持續(xù)資金”的支持,以及提高對新品種培育的重視,提高育種工作者的積極性;三是建立草坪草種和草皮監(jiān)管及質(zhì)量認證體系,規(guī)范草種和草皮市場,依法打擊侵犯育種工作者知識產(chǎn)權(quán)的行為,保護行業(yè)健康發(fā)展;四是打造現(xiàn)代化草坪種產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),形成以產(chǎn)業(yè)營收支持育種工作的模式。



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