春節(jié)臨近，很多人歸心似箭。但隨著全國多地出現(xiàn)散發(fā)病例，疫情防控形勢(shì)驟然嚴(yán)峻，已有二十多個(gè)省份發(fā)出就地過年的倡議。要不要返鄉(xiāng)，留守的人們又該如何過好年，成為輿論場(chǎng)中熱議的話題。
對(duì)此，一些省份提出了用薪留人的辦法。以浙江省為例，相關(guān)部門發(fā)文，對(duì)企業(yè)以崗留工、以薪留工進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)?；诖?，一些城市各出高招，用過年紅包、多倍工資、全勤獎(jiǎng)等靈活的福利吸引外來務(wù)工人員就地過年。這些實(shí)實(shí)在在的福利，出臺(tái)及時(shí)又清晰明確，方便大家安排好接下來的日程，有助于就地過年的倡議更好落地。
用薪留人效果顯著，但也要看到，這更多是東部沿海省份結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r的一種舉措。目前，我國防疫效果良好，海外訂單大增，許多外貿(mào)工廠正開足馬力生產(chǎn)，對(duì)于勞動(dòng)力需求旺盛。留人就地過年，既可以保障企業(yè)生產(chǎn)不中斷，又可以避免節(jié)后用工荒，還能助力疫情防控，是多方共贏之舉。但由于各地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實(shí)條件有所差異，對(duì)于更多地方來說，這套方案可能無法照搬，但其中的工作思路值得借鑒。引導(dǎo)員工就地過年只有倡議還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須盡早拿出詳細(xì)的配套方案，展現(xiàn)更大誠意，傳遞更多確定性。
百節(jié)年為首，中國人有過年團(tuán)聚情結(jié)，而背后是對(duì)情感的格外珍視。這個(gè)意義上，引導(dǎo)人們就地過年，用“薪”更要用“心”。企事業(yè)單位既是防疫抗疫的責(zé)任主體，也是關(guān)照員工的第一責(zé)任人，各單位應(yīng)盡快行動(dòng)起來，做好員工春節(jié)安排的摸底，同時(shí)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)做好預(yù)案，努力讓員工過一個(gè)形式不同但同樣溫暖的春節(jié)。相關(guān)部門也要主動(dòng)作為、靈活施策，比如統(tǒng)籌冬春季的錯(cuò)峰生產(chǎn)、彈性休假，制定企事業(yè)單位防疫表彰細(xì)則，籌備好節(jié)日的“精神食糧”，等等。總之，“此心安處是吾鄉(xiāng)”，全社會(huì)一起用心做好準(zhǔn)備，就地過年才會(huì)成為更多人的選擇。
“城，所以盛民也。”城市治理的要義就在于為生活于斯、奮斗于斯的人們服務(wù)。換個(gè)角度看，今年的春節(jié)，也將成為一個(gè)檢驗(yàn)城市治理能力、人文關(guān)懷水平的大考。想方設(shè)法、精心籌備，必將實(shí)現(xiàn)自身治理能力的提升。(鮑南)
編輯：郭成
